有価証券報告書-第92期(2025/06/01-2026/05/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
新たな100年「NEXT CENTURY」に向けて、当社の持続的な成長と中長期的な企業価値向上を実現していくための要諦は、技術力の向上であり、信用力、技術力を柱とするインタンジブル・アセット(無形資産)の強靭化が最重要課題であると認識しております。
中期経営計画という新たなステージにおいて、技術力の担い手である社員を大切にし、人的資本等への投資を積極的に行い、社員と目指す姿を共有し、ともに成長してまいります。
<人的資本等への投資>人的資本等への投資の一環として、技術力の担い手である社員の増強及びモチベーション向上に努めます。
①社員の増強
・新卒採用強化
1年当たり30～35名程度、女性の積極的採用
・中途採用強化
中期経営計画期間中80名程度(技術部門70名、販管部門10名)、人材紹介会社等の活用
②社員のモチベーション向上
・賃上げ(前期比3%以上の賃上げ計画を連続表明、ベースアップの継続実施)
・技術力向上策と連動した技術手当の引き上げ
・退職給付水準の引き上げ(DB:リスク対応掛金拠出、モデルベースで250万円程度引き上げ)。退職金DC(会社負担):100万円程度導入)
・社員持株会の奨励金引き上げ(拠出金の10%→20%へ引き上げ)
・資産形成への各種支援(DC・積立貯蓄・積立NISAの導入、資産形成セミナーの開催)
・若手社員昇格・管理職登用の前倒し(早期活躍推進)
・女性活躍推進(管理職登用推進)
・シニア層の処遇改善(業績賞与制度導入、通常賞与アップ、役職定年制度の見直し、継続雇用者の処遇見直し)
・各種研修制度の充実(技術習得・資格取得支援)
・キャリア開発(キャリア面談制度の導入)
・ワークライフバランス(リモート勤務・フレックスタイム制の活用)
・福利厚生制度の充実
<技術力の向上>技術力の向上のため、技術資格保有者(技術士、RCCM(シビルコンサルティングマネージャ)、一級建築士、APECエンジニア)500名体制を構築するとともに、ポリバレントな技術者の育成、多能工化の推進に努めます。
①技術資格保有者500名体制の構築
・2026年5月末時点…有資格者510名(うち、技術士249名)
・狙い…機会受注特定率の向上、コンプライアンス意識の向上
・有資格者の処遇改善…技術手当の増額
・資格取得のための研修制度の充実…分野別・レベル別研修の導入
②ポリバレントな技術者の育成、多能工化の推進
・狙い…複数資格取得、幅広い業務経験により広い視野・高い視点を持つ技術者養成
・例…まちづくりがわかる道路技術者、河川がわかるまちづくり技術者
<従業員の給与その他の給付の額および内容の決定に関する方針>従業員の給与その他の給付の額および内容については、当社を取り巻く環境、収益状況、財務内容を踏まえ、各人の業務内容、責任度、能力に応じて、決定しております。その過程において、処遇改善の観点から、物価ならびに生活水準を考慮しています。
人的資本等への投資、技術力の強化については、「コーポレート・ガバナンスに関する報告書」「中期経営計画の策定に関するお知らせ」「上場維持基準の適合に向けた計画に基づく進捗状況について」「『資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応』について」「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組」に記載のとおりです。