有価証券報告書-第64期(2025/04/01-2026/03/31)

当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。
(1)サステナビリティに関する考え方及び当社グループのマテリアリティ
当社グループは、経営理念・経営方針を示す「SMFL Way」のOur Vision(私たちの目指す姿)の一つとして「SDGs経営で未来に選ばれる企業」を掲げています。これには、当社がSDGs(持続可能な開発目標)に正面から取り組み、未来に向けて社会の持続的な発展に貢献し、次の世代に選ばれる企業になることへの強い思いを込めています。
2026年度には、当社グループ及び社会の持続的な発展において重要な事項として、「地球環境」「社会との共生」「多様性と人権」「イノベーション」「ガバナンス」の5つをSMFLグループの重要事項(マテリアリティ)と定めました。また、取り組みの進捗をグループ全体で共有し、推進体制を一層強化するため、重要事項(マテリアリティ)について、長期的に実現したい姿を「目指す姿」として整理するとともに、これを具体化した目標を設定しています。

世界は気候変動の深刻化、エネルギー資源の転換、経済格差の拡大など多様な社会・環境課題に直面しています。このような課題は、企業にとって単なる外部環境ではなく、事業のリスクであり、同時に新たな成長の機会でもあります。当社グループは今後も社会に必要とされ、持続的に成長していくために、グループ一丸となってサステナビリティへの取り組みを推進してまいります。
(2)ガバナンス
当社グループは、SDGs経営推進体制の中核組織として社長を委員長とするSDGs推進委員会を設置しています。
① 取締役会による監督・執行体制
サステナビリティに関する意思決定などについては、SDGs推進委員会を経て、経営会議で決議・報告し、取締役会の監督を受けています。
同委員会は社長を委員長、関連するコーポレートスタッフ各部長及び各部門の統括部長等を委員、サステナビリティ推進部を事務局として、組織横断的にSDGs経営の取り組み方針の策定、必要な諸施策の協議及び推進を行っており、原則半期に1回以上開催しています。
② SDGsオフィサーの役割
SDGs経営の推進に必要な諸施策を実施するため、各部店にSDGsオフィサーを設置しています。SDGsオフィサーを通じて全役職員に伝達・浸透を図っており、SDGsオフィサーは各部店で実施されるSDGs経営推進に関する勉強会の講師なども担います。
③ サステナビリティ・ガバナンス体制図