有価証券報告書-第54期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
①当社の人材戦略
当社の人材戦略は、「第2 事業の状況 2サステナビリティに関する考え方及び取組(5)企業戦略と関連付けた人材・人事戦略」をご参照ください。
②人材戦略を踏まえた従業員給与等の決定方針
正社員に対する当社の報酬構成は、a.基本給、b.賞与、c.キャリーの3種類に大別されます。
a.基本給
基本給については、当社で定めたグレードに従い支給されます。グレードについては年に1回、役割・能力発揮度、バリュー体現度などを総合的に勘案し、人材会議で部門を超えて議論をした上、取締役会にて承認、決定します。「強固な組織基盤の構築」の観点から、能力面だけでなくバリュー体現度も加味している点が特徴です。
定期的に他社水準などを調査することで、基本給において競争力を維持できるよう努めています。
b.賞与
賞与については、1年間の成果を踏まえて決定される賞与ランクに従い支給されます。賞与ランクは全グレード共通の指標であるため、年次やグレード問わず、高い賞与ランクが設定されることもあります。賞与ランクを全グレードで共通指標とする方針は、未上場企業投資という「個」に影響を受けやすい事業の特性を踏まえて設計しています。
支給額については、賞与ランクごとに設定された支給テーブルに対し、全社業績にもとづく係数を掛けることで決定されます。
c.キャリー
キャリーについては、ファンドごとのパフォーマンス目標を達成した際、従業員に支給されます。ファンドによって配分比率は異なりますが、一定割合は全社員に対して配分されます。残る割合は、パートナー/マネージング・ディレクターや、案件ごとの貢献度に応じて担当者に対してそれぞれ配分されます。高い成果を上げた「個」に対して報いつつ、全社員に対しても配分することで「強固な組織基盤」を構築する狙いがあります。