9719 SCSK

時価

8247億円

PER 予

18.51倍

2010年以降

4.29-27.64倍
（2010-2024年）

2.72倍

2010年以降

0.51-3.77倍
（2010-2024年）

2.58%

ROE 予

14.69%

ROA 予

9.54%

Restated Balance、金融費用（IFRS）、たな卸資産の増減額（△は増加）

【期間】

年度	Restated Balance		金融費用（IFRS）		たな卸資産の増減額（△は増加）
2010/06	-		-		7.89億
2011/06	-		-		-5.89億	赤転
2012/06	-		-		-26.2億	赤拡
2013/06	-		-		-30.5億	赤拡
2014/06	-		-		-17.4億	赤縮
2015/06	-		-		-25.7億	赤拡
2016/06	-		-		-21.7億	赤縮
2017/06	-		-		-35.2億	赤拡
2018/06	-		-		-0.12億	赤縮
2019/06	-		131百万		-16.2億	赤拡
2020/06	-		110百万	-16%	-
2021/06	-		131百万	+19.1%	-
2022/06	-		135百万	+3.1%	-
2023/06	-		491百万	+263.7%	-
2024/06	-		242百万	-50.7%	-

2010年6月

Restated Balance: -
金融費用（IFRS）: -
たな卸資産の増減額（△は増加）: 7億8900万

2011年6月

Restated Balance: -
金融費用（IFRS）: -
たな卸資産の増減額（△は増加）: -5億8900万

2012年6月

Restated Balance: -
金融費用（IFRS）: -
たな卸資産の増減額（△は増加）: -26億1900万

2013年6月

Restated Balance: -
金融費用（IFRS）: -
たな卸資産の増減額（△は増加）: -30億4700万

2014年6月

Restated Balance: -
金融費用（IFRS）: -
たな卸資産の増減額（△は増加）: -17億4300万

2015年6月

Restated Balance: -
金融費用（IFRS）: -
たな卸資産の増減額（△は増加）: -25億7200万

2016年6月

Restated Balance: -
金融費用（IFRS）: -
たな卸資産の増減額（△は増加）: -21億7300万

2017年6月

Restated Balance: -
金融費用（IFRS）: -
たな卸資産の増減額（△は増加）: -35億2400万

2018年6月

Restated Balance: -
金融費用（IFRS）: -
たな卸資産の増減額（△は増加）: -1200万

2019年6月

Restated Balance: -
金融費用（IFRS）: 1億3100万
たな卸資産の増減額（△は増加）: -16億2000万

2020年6月

Restated Balance: -
金融費用（IFRS）: 1億1000万
たな卸資産の増減額（△は増加）: -

2021年6月

Restated Balance: -
金融費用（IFRS）: 1億3100万
たな卸資産の増減額（△は増加）: -

2022年6月

Restated Balance: -
金融費用（IFRS）: 1億3500万
たな卸資産の増減額（△は増加）: -

2023年6月

Restated Balance: -
金融費用（IFRS）: 4億9100万
たな卸資産の増減額（△は増加）: -

2024年6月

Restated Balance: -
金融費用（IFRS）: 2億4200万
たな卸資産の増減額（△は増加）: -