(2) セグメント資産の調整額15,158,187千円は、主に報告セグメントに配分していない全社費用であります。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない管理部門に係る費用であります。
(3) 減価償却費の調整額407,808千円は、主に報告セグメントに配分していない全社費用であります。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない管理部門に係る費用であります。
(4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額468,360千円は、主に報告セグメントに配分していない全社費用であります。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない管理部門に係る費用であります。

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#2 セグメント表の脚注（連結）

減価償却費の調整額315,996千円は、主に報告セグメントに配分していない全社費用であります。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない管理部門に係る費用であります。2016/04/20 12:27

#3 主要な販売費及び一般管理費

販売費及び一般管理費のうち主要な費目および金額は次のとおりであります。

	前事業年度(自平成26年2月1日至平成27年1月31日)	当事業年度(自平成27年2月1日至平成28年1月31日)
法定福利費	295,361千円	311,355千円
減価償却費	290,538千円	189,321千円
退職給付費用	70,313千円	51,358千円

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#4 売上原価明細書（連結）

(脚注)

前事業年度(自平成26年2月1日至平成27年1月31日)	当事業年度(自平成27年2月1日至平成28年1月31日)
※1 経費のうち主なものは、次のとおりとなります。賃借料 1,069,148千円減価償却費 1,028,275千円	※1 経費のうち主なものは、次のとおりとなります。賃借料 721,715千円減価償却費 508,433千円
※2 他勘定振替高の内訳は、次のとおりとなります。受注損失引当金繰入額 5,414千円	※2 他勘定振替高の内訳は、次のとおりとなります。受注損失引当金繰入額 263千円

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#5 業績等の概要

(営業活動によるキャッシュ・フロー)
営業活動によるキャッシュ・フローは22億4千3百万円のプラスとなりました。前年度からは税金等調整前当期純利益が13億2千3百万円減少したことや減価償却費が6億3千5百万円減少したことなどにより22億2千7百万円の収入減となりました。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)

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