有価証券報告書-第64期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
1.人材戦略
当社グループは、プロフェッショナル人材の多様性・公平性・包摂性(DE&I)を高め、一人ひとりが専門性を発揮しながら活躍できる組織づくりが、顧客価値の創出及び企業価値の向上につながるものと捉えております。
この考えのもと、当社グループの人材戦略は、多様な人材の採用と早期戦力化、専門性と総合性を兼ね備えた人材の育成、AI活用を含む生産性向上、多様な人材が長期にわたり活躍できる環境整備、を中核として推進しております。
世界中から優秀なプロフェッショナル人材が集まる組織を目指し、個人と組織のパフォーマンスを最大化する人的資本への投資を、将来の収益力及び企業価値向上につながる中長期投資と位置づけ、戦力化状況、生産性、定着・エンゲージメント等の指標を用いて進捗を管理しております。2026年3月期においては、従業員数843名*、DE&I(男女)比率は男性50.2%・女性49.8%*、定着率89.5%、育児休業等取得率100%(男女とも)を達成しており、採用・育成及び定着・活躍の両面で着実な進捗を確認しております。
「唯一無二のグローバル経営コンサルティングファーム」の実現において、ストラテジー&ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス・M&A、ブランド&PRの5領域における専門性と、領域横断で顧客課題を構造化し成果創出まで導く総合性を兼ね備えた人材の確保・育成を、人材戦略の根幹と位置づけております。
2.人材育成方針
当社グループは、経営戦略の実行を担うプロフェッショナル人材の継続的な輩出を目的として、人材育成を「早期戦力化」「専門性の深化」「総合性の獲得」「次世代リーダー育成」の4つの観点から推進しております。
育成の中核にはTCGアカデミーを位置づけ、階層別・職種別・専門領域別の学習機会を体系化するとともに、学びたいテーマをいつでも・どこでも・誰でも受講できるクラウドコンテンツを整備し、自律的な学習環境を提供しております。研修受講にとどまらず、案件アサイン、上司・メンターによるフィードバック、認定制度、クロスアサイン等を通じて、実務で成果を発揮できる状態までを育成成果として管理しております。2026年3月期においては、コンサルタント数778名*、パートナー・リーダー職79名、キャリア採用管理職比率79.1%を達成し、専門人材の計画的な拡充が着実に進んでおります。
また、当社グループは、専門性のみならず、複数領域を横断して顧客課題を捉え、チームとして成果を生み出す総合性を重視しており、複数専門性の獲得やチーム運営力、提案力、実行推進力を高める育成にも取り組んでおります。
3.社内環境整備方針
当社グループは、社員の心身の健康が企業価値向上の基盤になると考えております。この考えのもと、コーポレートウェルビーイングを目指した健康経営を推進するとともに、相互尊重に基づく組織風土の醸成、率直な対話の促進、を活用した生産性向上を一体的に推進しております。
こうした基盤のうえに、多様なプロフェッショナル人材が、長期にわたり高い成果を創出できるよう、働きやすさと働きがいの両面から社内環境の整備を進めております。具体的には、柔軟な働き方の実現、マネジメント品質の向上、エンゲージメント向上施策、DE&Iの実装を一体的に進め、ライフステージの変化があってもキャリア継続と成果創出の両立が可能となる環境づくりに取り組んでおります。
2026年3月期においては、定着率89.5%、育児休業等取得率100%(男女とも)・復帰率90%、有給休暇取得率71.8%、女性管理職比率38.6%を達成するとともに、健康診断・人間ドック受診率100%、ストレスチェック受検率91.3%、アブセンティーズム1.6日を維持しており、エンゲージメント、離職、制度利用、健康関連指標等を用いて継続的に改善しております。
4.給与・報酬の決定方針
当社グループは、事業戦略の実現に必要なプロフェッショナル人材の確保・定着・成長を支えるため、外部競争力と内部公平性の両立を基本方針として、従業員の給与・報酬を決定しております。
給与・報酬は、主として、役割・等級・専門性・成果・行動の5要素を踏まえて構成しており、短期的な売上のみならず、顧客成果、チームでの価値創出、人材育成への貢献、コンプライアンスの遵守等も総合的に評価に反映しております。また、事業戦略上重要な専門領域については、市場水準や採用競争環境を勘案しつつ、必要に応じて報酬水準を見直しております。加えて、社員の継続的な成長を促す観点から、昇格・昇給や役割拡大を通じた処遇向上を図っております。2026年3月期においては、株式会社タナベコンサルティンググループ及び株式会社タナベコンサルティングの合算における平均年収は7,905,357円となりました。また、新卒初任給については、将来のプロフェッショナル人材の確保・育成に向けた重要な投資と位置づけ、大学卒の初任給を年俸4,212,000円としております。
当社は、給与・報酬の決定方針が、短期成果への過度な偏重を招かず、中長期の顧客価値創出と人材育成を促進する仕組みとなるよう、継続的に見直しを行っております。
*は当社グループ全般に関する目標指標及び成果であり、その他は当社及び株式会社タナベコンサルティングに関する目標指標及び成果を表記しております。
*は当社グループ全般に関する目標指標及び成果であり、その他は当社及び株式会社タナベコンサルティングに関する目標指標及び成果を表記しております。
1.人材戦略
当社グループは、プロフェッショナル人材の多様性・公平性・包摂性(DE&I)を高め、一人ひとりが専門性を発揮しながら活躍できる組織づくりが、顧客価値の創出及び企業価値の向上につながるものと捉えております。
この考えのもと、当社グループの人材戦略は、多様な人材の採用と早期戦力化、専門性と総合性を兼ね備えた人材の育成、AI活用を含む生産性向上、多様な人材が長期にわたり活躍できる環境整備、を中核として推進しております。
世界中から優秀なプロフェッショナル人材が集まる組織を目指し、個人と組織のパフォーマンスを最大化する人的資本への投資を、将来の収益力及び企業価値向上につながる中長期投資と位置づけ、戦力化状況、生産性、定着・エンゲージメント等の指標を用いて進捗を管理しております。2026年3月期においては、従業員数843名*、DE&I(男女)比率は男性50.2%・女性49.8%*、定着率89.5%、育児休業等取得率100%(男女とも)を達成しており、採用・育成及び定着・活躍の両面で着実な進捗を確認しております。
「唯一無二のグローバル経営コンサルティングファーム」の実現において、ストラテジー&ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス・M&A、ブランド&PRの5領域における専門性と、領域横断で顧客課題を構造化し成果創出まで導く総合性を兼ね備えた人材の確保・育成を、人材戦略の根幹と位置づけております。
2.人材育成方針
当社グループは、経営戦略の実行を担うプロフェッショナル人材の継続的な輩出を目的として、人材育成を「早期戦力化」「専門性の深化」「総合性の獲得」「次世代リーダー育成」の4つの観点から推進しております。
育成の中核にはTCGアカデミーを位置づけ、階層別・職種別・専門領域別の学習機会を体系化するとともに、学びたいテーマをいつでも・どこでも・誰でも受講できるクラウドコンテンツを整備し、自律的な学習環境を提供しております。研修受講にとどまらず、案件アサイン、上司・メンターによるフィードバック、認定制度、クロスアサイン等を通じて、実務で成果を発揮できる状態までを育成成果として管理しております。2026年3月期においては、コンサルタント数778名*、パートナー・リーダー職79名、キャリア採用管理職比率79.1%を達成し、専門人材の計画的な拡充が着実に進んでおります。
また、当社グループは、専門性のみならず、複数領域を横断して顧客課題を捉え、チームとして成果を生み出す総合性を重視しており、複数専門性の獲得やチーム運営力、提案力、実行推進力を高める育成にも取り組んでおります。
3.社内環境整備方針
当社グループは、社員の心身の健康が企業価値向上の基盤になると考えております。この考えのもと、コーポレートウェルビーイングを目指した健康経営を推進するとともに、相互尊重に基づく組織風土の醸成、率直な対話の促進、を活用した生産性向上を一体的に推進しております。
こうした基盤のうえに、多様なプロフェッショナル人材が、長期にわたり高い成果を創出できるよう、働きやすさと働きがいの両面から社内環境の整備を進めております。具体的には、柔軟な働き方の実現、マネジメント品質の向上、エンゲージメント向上施策、DE&Iの実装を一体的に進め、ライフステージの変化があってもキャリア継続と成果創出の両立が可能となる環境づくりに取り組んでおります。
2026年3月期においては、定着率89.5%、育児休業等取得率100%(男女とも)・復帰率90%、有給休暇取得率71.8%、女性管理職比率38.6%を達成するとともに、健康診断・人間ドック受診率100%、ストレスチェック受検率91.3%、アブセンティーズム1.6日を維持しており、エンゲージメント、離職、制度利用、健康関連指標等を用いて継続的に改善しております。
4.給与・報酬の決定方針
当社グループは、事業戦略の実現に必要なプロフェッショナル人材の確保・定着・成長を支えるため、外部競争力と内部公平性の両立を基本方針として、従業員の給与・報酬を決定しております。
給与・報酬は、主として、役割・等級・専門性・成果・行動の5要素を踏まえて構成しており、短期的な売上のみならず、顧客成果、チームでの価値創出、人材育成への貢献、コンプライアンスの遵守等も総合的に評価に反映しております。また、事業戦略上重要な専門領域については、市場水準や採用競争環境を勘案しつつ、必要に応じて報酬水準を見直しております。加えて、社員の継続的な成長を促す観点から、昇格・昇給や役割拡大を通じた処遇向上を図っております。2026年3月期においては、株式会社タナベコンサルティンググループ及び株式会社タナベコンサルティングの合算における平均年収は7,905,357円となりました。また、新卒初任給については、将来のプロフェッショナル人材の確保・育成に向けた重要な投資と位置づけ、大学卒の初任給を年俸4,212,000円としております。
当社は、給与・報酬の決定方針が、短期成果への過度な偏重を招かず、中長期の顧客価値創出と人材育成を促進する仕組みとなるよう、継続的に見直しを行っております。
*は当社グループ全般に関する目標指標及び成果であり、その他は当社及び株式会社タナベコンサルティングに関する目標指標及び成果を表記しております。
| 項目 | INPUT | ACTION | OUTPUT | OUTCOME | |
| 人的資本を高めるための 主な投資テーマ | 主な取り組み | 2026年3月期の取り組み成果等 | |||
| 採 用 ・ 育 成 | ・多様な人材の採用と早期戦力化 ・専門性と総合性を兼ね備えた人材の育成 | ・ダイレクトリクルーティングを活用したセグメント別コンサルタント採用の推進 ・若手・中堅・管理職を問わずコンサルタントが個別面談や内定者フォローに対応し、学生をサポート ・TCGアカデミー(企業内大学)を起点とした新卒・キャリア入社1年目のオンボーディングプログラム ・成功事例/ノウハウなどのナレッジデータベース、TCGアカデミー(企業内大学)の専門学部によるコンサル専門スキルコンテンツ拡充、セグメント別「プロフェッショナル研修」など、コンサルタントの専門性向上を支援 ・各セグメント及びグループ会社とのクロスアサインによる成果の発揮機会及びその報奨制度の新設 ・パートナー対象の「リーダーシップ研修」によりマネジメント能力向上を支援 | ・従業員数 843名(800名)* ・コンサルタント数 778名(600名)* ・パートナー・リーダー職 79名(100名) ・キャリア採用管理職比率 79.1%(70%) ・女性採用比率 40.0% ( )内に記載の数値は、 2026年3月期目標を記載しております。 | Purpose その決断を、愛でささえる、世界を変える。 | |
| 活 躍 ・ 定 着 | ・AI活用を含む生産性向上 ・多様な人材が長期にわたり活躍できる環境整備 | ・ハイブリッドワークの実施、オフィス環境の改善、電子機器のアップデート及び業務システムの導入など、働き方改革の推進によるコンサルタントの生産性向上 ・統合人事データ基盤の確立による離職理由の分析・把握 ・ワークスタイルチェンジ・短日短時間勤務・子育て休暇・エフ休暇・ビジネスファッションコードの導入など、柔軟な働き方の施策実装によるライフステージを問わないキャリア継続環境を整備し、あわせて男性育児休業の取得を積極的に推進 ・キャリア支援シートの活用・フィードバック面談・チームワークサポートの実施による、エンゲージメントの維持向上及び管理職マネジメント品質の平準化 ・アサーション研修・アンガーマネジメント研修の実施など、心身の健康と多様性の活用を推進するコーポレートウェルビーイング及びDE&Iの取り組みの実装 | ・女性比率 49.8%* ・女性管理職比率 38.6% ・定着率 89.5% ・有給休暇取得率 71.8% 年間平均有給休暇取得日数 11.6日 ・育児休業等取得率 100% 男女育児休業等取得率 男性100% 女性100% 育児休業復帰率 90% ・健康診断・人間ドック受診率 100% ・ストレスチェック受検率 91.3% (高ストレス者率) 14% ・アブセンティーズム 1.6日 |
*は当社グループ全般に関する目標指標及び成果であり、その他は当社及び株式会社タナベコンサルティングに関する目標指標及び成果を表記しております。