有価証券報告書-第46期(2022/04/01-2023/03/31)

①戦略
社内における組織力を強化するためのポイントは数々ありますが、その中でも「採用」「教育」
「評価」「処遇」については特に重要だと考えています。
「採用」:イベント業務を支える一番大事な「人」の採用については、新卒・キャリア採用問わ
ず、積極的に行っています。
「教育」:新入社員向けの入社後の導入研修やOJT、中堅社員を対象とした企画力強化研修や、役員
向け研修など、社内外の機会を活用して多様な研修を用意し、研鑽に努めています。
「評価」:働き方が多様化している現状を踏まえて、新しい人事制度を導入いたしました。
「処遇」:社員の満足度を図るためのサーベイを定期的に実施しております。社員の配属について
は、特定の職種において社内公募制度を取り入れています。また、職場環境の改善のための「働き方
改革プロジェクト」を立ち上げ、幅広く社内のニーズを聴取し、気持ちの良い職場づくりの実現に向
けて活動をしています。