設備投資額 - メコン圏、雇用調整助成金、貸出金の純増(△)減他3件
2009年2月
- 設備投資額 - メコン圏
- -
- 雇用調整助成金
- -
- 貸出金の純増(△)減
- -
- 割賦売掛金の増減額(△は増加)
- 51億6300万
- 工具
- 52億9200万
- 持分変動損失
- 3億5100万
2010年2月
- 設備投資額 - メコン圏
- -
- 雇用調整助成金
- -
- 貸出金の純増(△)減
- -
- 割賦売掛金の増減額(△は増加)
- -696億1900万
- 工具
- 53億6800万
- 持分変動損失
- -
2011年2月
- 設備投資額 - メコン圏
- -
- 雇用調整助成金
- -
- 貸出金の純増(△)減
- -
- 割賦売掛金の増減額(△は増加)
- -925億5700万
- 工具
- 82億2300万
- 持分変動損失
- -
2012年2月
- 設備投資額 - メコン圏
- -
- 雇用調整助成金
- -
- 貸出金の純増(△)減
- -
- 割賦売掛金の増減額(△は増加)
- -657億5200万
- 工具
- 88億1700万
- 持分変動損失
- -
2013年3月
- 設備投資額 - メコン圏
- -
- 雇用調整助成金
- -
- 貸出金の純増(△)減
- -
- 割賦売掛金の増減額(△は増加)
- -302億6700万
- 工具
- 117億3000万
- 持分変動損失
- 1億100万
2014年3月
- 設備投資額 - メコン圏
- -
- 雇用調整助成金
- -
- 貸出金の純増(△)減
- -1382億
- 割賦売掛金の増減額(△は増加)
- -3423億6600万
- 工具
- 197億5600万
- 持分変動損失
- -
2015年3月
- 設備投資額 - メコン圏
- -
- 雇用調整助成金
- -
- 貸出金の純増(△)減
- -1637億1100万
- 割賦売掛金の増減額(△は増加)
- -625億1300万
- 工具
- 227億9300万
- 持分変動損失
- -
2016年3月
- 設備投資額 - メコン圏
- -
- 雇用調整助成金
- -
- 貸出金の純増(△)減
- -2327億7000万
- 割賦売掛金の増減額(△は増加)
- -161億5800万
- 工具
- 259億5500万
- 持分変動損失
- -
2017年3月
- 設備投資額 - メコン圏
- -
- 雇用調整助成金
- -
- 貸出金の純増(△)減
- -1910億8200万
- 割賦売掛金の増減額(△は増加)
- -1676億9100万
- 工具
- 279億2900万
- 持分変動損失
- -
2018年3月
- 設備投資額 - メコン圏
- -
- 雇用調整助成金
- -
- 貸出金の純増(△)減
- -4015億6300万
- 割賦売掛金の増減額(△は増加)
- -1083億1500万
- 工具
- 302億5800万
- 持分変動損失
- -
2019年3月
- 設備投資額 - メコン圏
- 21億900万
- 雇用調整助成金
- -
- 貸出金の純増(△)減
- -1506億6100万
- 割賦売掛金の増減額(△は増加)
- -1579億1400万
- 工具
- 325億7000万
- 持分変動損失
- -
2020年2月
- 設備投資額 - メコン圏
- 56億700万
- 雇用調整助成金
- -
- 貸出金の純増(△)減
- -
- 割賦売掛金の増減額(△は増加)
- -990億4000万
- 工具
- 329億6300万
- 持分変動損失
- -
2021年2月
- 設備投資額 - メコン圏
- 19億3000万
- 雇用調整助成金
- 3億6000万
- 貸出金の純増(△)減
- -
- 割賦売掛金の増減額(△は増加)
- 216億4100万
- 工具
- 290億2900万
- 持分変動損失
- -
2022年2月
- 設備投資額 - メコン圏
- 28億1400万
- 雇用調整助成金
- 800万
- 貸出金の純増(△)減
- -
- 割賦売掛金の増減額(△は増加)
- -304億1200万
- 工具
- 253億3100万
- 持分変動損失
- -
2023年2月
- 設備投資額 - メコン圏
- 34億8200万
- 雇用調整助成金
- -
- 貸出金の純増(△)減
- -
- 割賦売掛金の増減額(△は増加)
- -1672億3500万
- 工具
- 219億8000万
- 持分変動損失
- -
2024年2月
- 設備投資額 - メコン圏
- 24億4300万
- 雇用調整助成金
- -
- 貸出金の純増(△)減
- -
- 割賦売掛金の増減額(△は増加)
- -519億9000万
- 工具
- 210億6700万
- 持分変動損失
- -