キャッシュディスペンサー撤去関連損失、貸倒損失、セグメント間の内部売上高又は振替高 - 調整額
2009年2月
- キャッシュディスペンサー撤去関連損失
- 10億3300万
- 貸倒損失
- 47億2000万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 調整額
- -
2010年2月
2011年2月
2012年2月
2013年3月
- キャッシュディスペンサー撤去関連損失
- -
- 貸倒損失
- 30億6400万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 調整額
- -42億5700万
2014年3月
- キャッシュディスペンサー撤去関連損失
- -
- 貸倒損失
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 調整額
- -144億6900万
2015年3月
- キャッシュディスペンサー撤去関連損失
- -
- 貸倒損失
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 調整額
- -169億9300万
2016年3月
- キャッシュディスペンサー撤去関連損失
- -
- 貸倒損失
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 調整額
- -212億3900万
2017年3月
- キャッシュディスペンサー撤去関連損失
- -
- 貸倒損失
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 調整額
- -212億1400万
2018年3月
- キャッシュディスペンサー撤去関連損失
- -
- 貸倒損失
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 調整額
- -692億3700万
2019年3月
- キャッシュディスペンサー撤去関連損失
- -
- 貸倒損失
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 調整額
- -723億8800万
2020年2月
- キャッシュディスペンサー撤去関連損失
- -
- 貸倒損失
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 調整額
- -653億8300万
2021年2月
- キャッシュディスペンサー撤去関連損失
- -
- 貸倒損失
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 調整額
- -625億1500万
2022年2月
- キャッシュディスペンサー撤去関連損失
- -
- 貸倒損失
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 調整額
- -595億3000万