キャッシュディスペンサー撤去関連損失、その他の金融費用、貸倒引当金の増減(△)他1件
2014年3月
2015年3月
2016年3月
2017年3月
- キャッシュディスペンサー撤去関連損失
- -
- その他の金融費用
- -
- 貸倒引当金の増減(△)
- 11億900万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ソリューション
- 624億8400万
2018年3月
- キャッシュディスペンサー撤去関連損失
- -
- その他の金融費用
- -
- 貸倒引当金の増減(△)
- 78億1200万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ソリューション
- 671億8900万
2019年3月
- キャッシュディスペンサー撤去関連損失
- -
- その他の金融費用
- 19億1300万
- 貸倒引当金の増減(△)
- 89億9100万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ソリューション
- 690億400万
2020年2月
- キャッシュディスペンサー撤去関連損失
- -
- その他の金融費用
- 25億7600万
- 貸倒引当金の増減(△)
- 127億9100万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ソリューション
- 620億3600万
2021年2月
- キャッシュディスペンサー撤去関連損失
- -
- その他の金融費用
- 22億7100万
- 貸倒引当金の増減(△)
- 184億9600万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ソリューション
- 591億4900万
2022年2月
- キャッシュディスペンサー撤去関連損失
- -
- その他の金融費用
- 29億7200万
- 貸倒引当金の増減(△)
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ソリューション
- 559億3900万
2023年2月
- キャッシュディスペンサー撤去関連損失
- -
- その他の金融費用
- 22億1000万
- 貸倒引当金の増減(△)
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ソリューション
- 583億3200万
2024年2月
- キャッシュディスペンサー撤去関連損失
- -
- その他の金融費用
- 23億5800万
- 貸倒引当金の増減(△)
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ソリューション
- 659億3200万