8570 イオンフィナンシャルサービス

時価

2680億円

PER 予

12.76倍

2010年以降

7.42-1177.78倍
（2010-2024年）

0.58倍

2010年以降

0.43-2.48倍
（2010-2024年）

4.27%

ROE 予

4.51%

ROA 予

0.29%

資金調達による支出、セグメント間の内部売上高又は振替高 - 銀行、自己株式取得費用他1件

【期間】

年度	資金調達による支出		セグメント間の内部売上高又は振替高 - 銀行		自己株式取得費用		コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）
2012/08	-		-		15百万		-
2013/09	-94.4億		10.8億		-		-
2014/09	-84億	赤縮	10.6億	-1.3%	-		-
2015/09	-181億	赤拡	20.3億	+91.4%	-		-
2016/09	-90.8億	赤縮	22.4億	+10.3%	-		-
2017/09	-94億	赤拡	-		-		-
2018/09	-120億	赤拡	-		-		-
2019/09	-120億	赤縮	-		-		-
2020/08	-124億	赤拡	-		-		-
2021/08	-106億	赤縮	-		-		-
2022/08	-110億	赤拡	-		-		-310億
2023/08	-146億	赤拡	-		-		23.9億	黒転
2024/08	-162億	赤拡	-		-		-335億	赤転

2012年8月

資金調達による支出: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 銀行: -
自己株式取得費用: 1500万
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: -

2013年9月

資金調達による支出: -94億4200万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 銀行: 10億7500万
自己株式取得費用: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: -

2014年9月

資金調達による支出: -84億100万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 銀行: 10億6100万
自己株式取得費用: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: -

2015年9月

資金調達による支出: -181億3300万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 銀行: 20億3100万
自己株式取得費用: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: -

2016年9月

資金調達による支出: -90億7500万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 銀行: 22億4100万
自己株式取得費用: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: -

2017年9月

資金調達による支出: -94億100万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 銀行: -
自己株式取得費用: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: -

2018年9月

資金調達による支出: -120億4500万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 銀行: -
自己株式取得費用: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: -

2019年9月

資金調達による支出: -120億900万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 銀行: -
自己株式取得費用: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: -

2020年8月

資金調達による支出: -124億1300万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 銀行: -
自己株式取得費用: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: -

2021年8月

資金調達による支出: -106億3900万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 銀行: -
自己株式取得費用: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: -

2022年8月

資金調達による支出: -110億4800万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 銀行: -
自己株式取得費用: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: -310億

2023年8月

資金調達による支出: -146億1700万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 銀行: -
自己株式取得費用: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: 23億9300万

2024年8月

資金調達による支出: -162億4600万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 銀行: -
自己株式取得費用: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）: -335億2000万