有価証券報告書-第52期(2025/04/01-2026/03/31)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
当社の人材戦略に関する基本方針は下記の通りであります。
株式会社田谷は、「すべての人に夢と希望を与え社会に貢献する」という企業理念のもと、美容を通じた顧客価値の向上と持続的な企業成長を支える最重要資本として“人材”を位置付けております。
当社の競争力の源泉は、美容師一人ひとりの技術力・接客力・感性・提案力であり、人材育成と働きやすい環境整備を経営上の重要課題として認識しております。
第52期においては、中期経営方針「TAYA BX PROJECT」をさらに発展させ、「人的資本の強化による収益体質改善」を重点テーマとして推進してまいりました。
具体的には、以下の3点を中心に取り組みを進めております。
1.多様な働き方への対応
美容業界における人材流動化や価値観の変化を踏まえ、正社員雇用に加え、フリーランス型サロン「ano」を活用した柔軟な働き方を推進しております。
成果に応じた報酬制度やライフスタイルに合わせた勤務形態を整備することで、若手人材の確保・定着および離職率低下を図っております。
2.教育・育成体制の強化
現場第一主義のもと、美容技術・カウンセリング力・店舗運営力を体系的に学べる教育制度を継続的に整備しております。
特に、デビューまでの育成期間短縮、生産性向上教育、マネジメント研修の充実を通じ、即戦力人材の育成と店長・幹部候補人材の強化を進めております。
また、リブランディング店舗を中心に高付加価値サービスを展開し、単価向上に対応できる技術・接客品質の向上を図ってまいります。
3.働きがいと生産性向上の両立
本部組織のスリム化と業務効率化を進めることで、従業員一人当たりの生産性向上を推進しております。
加えて、労働環境改善、エンゲージメント向上、ダイバーシティ推進を通じて、従業員が長期的に活躍できる環境整備に取り組んでおります。
女性活躍推進や育児休業取得促進についても継続的に取り組み、持続可能な組織づくりを進めてまいります。
今後も当社は、「顧客満足」「社員満足」「株主満足」「社会満足」の実現に向け、人材戦略を経営戦略の中核として位置付け、企業価値向上に努めてまいります。