有価証券報告書-第58期(2025/04/01-2026/03/31)

(2)戦略
当社グループは、上記<経営理念>に基づき、ITを活用して顧客の経営課題や事業課題を解決するための最適なソリューションを提供するとともに、ESG等の社会課題に取り組むことを通じて持続的な社会の実現に貢献することを「サステナビリティ基本方針」としております。この基本方針のもと、事業活動においては「社会的に責任ある経営」を基本とし、「事業として社会的課題解決へ取り組む」ことにより、持続的な企業価値の向上に努めております。
「社会的に責任ある経営」としては、より公正で透明性の高い経営の実現に向けたコーポレート・ガバナンスの強化、プロジェクト管理の強化による高品質なサービスの提供、社員が能力に応じて活躍できる環境の構築(多様性の確保、働き方改革・健康経営の推進等)、業務遂行上の環境負荷の低減などに取り組んでまいります。
「事業としての社会的課題解決への取り組み」については、顧客のDXや人手不足対策へのデジタル技術の活用による社会問題への貢献、情報セキュリティサービスの提供によるビジネスの安全性への貢献などに取り組んでまいります。
<人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針>当社グループは、持続的な企業価値の向上を実現するため、『“人”の価値を高める』経営を推進しており、人材の育成を最重要課題と考えて次の施策を推進しております。
①技術力の向上 : 技術・能力を高め、事業の高付加価値化を推進するとともに、顧客需要の変化に即応できる人材の育成
・ビジネス変革を反映した業務の再整理と、必要な知識・経験・資格の明確化
・業務再整理に基づくモデルキャリアパスの作成と教育体制の見直し
・人事制度の見直し検討(職種・評価基準・昇格条件等)
・高度技術者・高資格保有者の増加、タフアサインメント等による育成
②経営人材の育成 : 改革・革新の継続による、進化・成長をリードするマネジメント人材の育成
・マネジメント人材育成を目的とした選抜研修の実施
・次世代経営層構築を睨んだ人材コミッティの開催
③働く環境の改善 : 集中、リラックスが可能で社員間のシナジーを高める職場づくりの推進
・キャリア面談や階層・地域別懇談会・組織を横断したコミュニティ等による、全社レベルでのコミュニケーションの活性化
・ローテーション制度の実践・定着等で人材と業務をマッチ
・エンゲージメント向上策、働き方改革の推進
・賃金レベルの向上
・健康経営施策の充実
④人的資本の定量的管理 : 上記①～③を管理するKPIの設定