有価証券報告書-第71期(2023/04/01-2024/03/31)
(2) 戦略
① マテリアリティ
当社グループは中期経営計画『Shift to the Smart SI Plus』に基づき、「市場の潜在ニーズを捉え、デジタル技術や新たな潮流に対応した次世代型のシステムインテグレーション事業へと進化することで、スマートな社会の実現に貢献する」ことを目指しています。これに向け、サステナビリティ担当役員を委員長とするサステナビリティ推進委員会において、各種ガイドライン(GRIスタンダード、SASB、ISO26000)を参考に、対応すべき課題の候補を選出し、課題ごとにステークホルダー視点、企業視点の2軸で重要性を評価し、6つのマテリアリティ(ESG重要課題)を決定しております。

② 人的資本
ⅰ)方針及び施策
当社グループにおいて、人材は最大の競争力の源泉であるとの認識のもと、経営戦略上の最重点課題に位置付け、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針を掲げております。
・人材育成方針
当社グループは、グループのパーパス「世の中をもっとSmartに」を実現していくために、企業理念「最新の情報技術を提供し、お客様の繁栄に寄与するとともに、社員の生きがいを大切にし、社会とともに発展することを目指します」のもと、人材が当社の最大の資産であり競争力の源泉であることを基本認識として、社員の成長をはかり、社員の自己実現と継続的な企業価値の向上を目指します。
・育成プログラムについて
「お客様のビジネス価値創出をともに考え、付加価値を提供できる人材育成」を目指し、独自の人材開発フレームワーク「Together」にて育成コンセプトを策定し、育成プログラムを実行しております。
・社内環境整備に関する方針
当社グループは、様々な技術、知識、経験を持つ社員が集まり、多様な人材がそれぞれの特性を活かしながら、より意欲的に仕事に取組める組織風土や働き方の仕組み等の環境作りを行う方針を「Smart Work構想」として取りまとめており、これに向け最適なワークプレイス、人事制度、社員のキャリア開発に向けた体制・施策等の整備を図っております。
また、当社グループは、健康経営方針を策定しており、企業理念の「社員の生きがいを大切にする」に基づき取り組んでいる健康の保持・増進活動を前進させ、社員とその家族、会社、健康保険組合が一体となって健康づくりを推進しております。
① マテリアリティ
当社グループは中期経営計画『Shift to the Smart SI Plus』に基づき、「市場の潜在ニーズを捉え、デジタル技術や新たな潮流に対応した次世代型のシステムインテグレーション事業へと進化することで、スマートな社会の実現に貢献する」ことを目指しています。これに向け、サステナビリティ担当役員を委員長とするサステナビリティ推進委員会において、各種ガイドライン(GRIスタンダード、SASB、ISO26000)を参考に、対応すべき課題の候補を選出し、課題ごとにステークホルダー視点、企業視点の2軸で重要性を評価し、6つのマテリアリティ(ESG重要課題)を決定しております。

| テーマ | マテリアリティ | ||
| 1 | 情報技術でよりスマートな社会を作る | ① | 最新の情報技術の提供 |
| ② | 価値創造型の次世代型SI事業の推進 | ||
| 2 | 社員の生きがいを大切にする | ③ | 将来の担う人材の育成 |
| ④ | 従業員および家族の健康増進 | ||
| 3 | 責任ある企業活動の実現に向けて | ⑤ | 実効的なコーポレートガバナンスの実現 |
| ⑥ | 情報セキュリティの確保 | ||
② 人的資本
ⅰ)方針及び施策
当社グループにおいて、人材は最大の競争力の源泉であるとの認識のもと、経営戦略上の最重点課題に位置付け、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針を掲げております。
・人材育成方針
当社グループは、グループのパーパス「世の中をもっとSmartに」を実現していくために、企業理念「最新の情報技術を提供し、お客様の繁栄に寄与するとともに、社員の生きがいを大切にし、社会とともに発展することを目指します」のもと、人材が当社の最大の資産であり競争力の源泉であることを基本認識として、社員の成長をはかり、社員の自己実現と継続的な企業価値の向上を目指します。
・育成プログラムについて
「お客様のビジネス価値創出をともに考え、付加価値を提供できる人材育成」を目指し、独自の人材開発フレームワーク「Together」にて育成コンセプトを策定し、育成プログラムを実行しております。
| 全社共通スキル | 専門スキル (キャリアに応じて自ら選択) | ||
| マネージャー クラス | 昇格者研修 管理職研修など | デザイン思考研修 次世代経営者育成 など | UXデザイン研修 アジャイル研修 セキュア開発研修 など |
| リーダー クラス | チームマネジメント研修 人事労務管理研修 など | 実践PM研修 リーダーシップ研修 など | |
| メンバー クラス | ビジネススキル研修 技術研修 など | 後輩指導者研修 技術系 基礎知識習得 など | |
・社内環境整備に関する方針
当社グループは、様々な技術、知識、経験を持つ社員が集まり、多様な人材がそれぞれの特性を活かしながら、より意欲的に仕事に取組める組織風土や働き方の仕組み等の環境作りを行う方針を「Smart Work構想」として取りまとめており、これに向け最適なワークプレイス、人事制度、社員のキャリア開発に向けた体制・施策等の整備を図っております。
また、当社グループは、健康経営方針を策定しており、企業理念の「社員の生きがいを大切にする」に基づき取り組んでいる健康の保持・増進活動を前進させ、社員とその家族、会社、健康保険組合が一体となって健康づくりを推進しております。
| 健康経営方針 TDCソフトグループは、社員の健康を重要な経営資源の一つであると捉え、社員とその家族の健康活動に対する積極的な支援と、組織的な健康活動を推進することで「働きやすい、やりがいのある会社」づくりに取り組みます。 社員とその家族が心身の健康を保ち、最高のパフォーマンスを発揮することで、お客様に最適なサービスを提供するとともに、社会と共に発展することを目指します。 |