有価証券報告書-第37期(2025/07/01-2026/06/30)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
①経営戦略の実現に向けた人材戦略
当社グループは、「お客様に寄り添うライフスタイルパートナーであり続ける」という経営理念のもと、中長期的な企業価値向上と持続的な成長を支える最大の経営資源(最重要資本)は「人材」であると認識しており、競争力を高めるため、以下の人事施策を人的資本経営の柱として取り組んでおります。
ア.優秀な人材の確保と育成
経営戦略の実行に直結する優秀な人材の獲得に向け、新卒・中途を問わず多様で優秀な専門人材の採用を強化しております。また、社内育成プログラムの整備や外部研修への投資を通じて、従業員の専門スキルの自律的な向上を支援しております。
イ.次世代マネジメント(経営・幹部)人材の計画的育成
将来の持続的なグループ経営を担う次世代リーダーを早期に選抜し、計画的なジョブローテーションや管理職向け外部エグゼクティブ研修への派遣等を通じて、実践的な経営感覚と広い視野を備えたマネジメント人材の育成に取り組んでおります。
ウ.ダイバーシティ&インクルージョンの推進
多様なバックグラウンドを持つ従業員がそれぞれの強みを最大限に発揮できる組織づくりを目指しております。女性のキャリア形成支援、中途採用者の積極登用など、多様な人材が活躍できる職場環境の整備を進めております。
エ.エンゲージメントの向上と柔軟な働き方の実現
従業員の働きがいと生産性向上の両立を図るため、エンゲージメントの向上に努めております。フレックスタイム制の拡充、育児・介護休業の取得推進など、ライフステージに合わせた柔軟で安全な労働環境の整備を継続して行っております。
②従業員の給与その他の給付の額及び内容の決定に関する方針
提出会社における従業員の給与については、主として基本給、職能給、役職手当をはじめとした諸手当で構成されており、職責、能力、成果を踏まえた人事考課に基づいて決定しております。
優秀な人材の確保及び定着、従業員の能力を最大限に発揮できる職場環境の整備に努め、処遇面における公平性・透明性を確保することを基本方針とし、成果を出した従業員が更にチャレンジできるように適切かつ公平な仕組みを整備しております。
また、当社は役員持株会及び従業員持株会を設けております。従業員持株会については、従業員の資産形成及び中長期的な意識を醸成することを目的として、拠出に対する奨励金制度を設けております。