有価証券報告書-第60期(2024/04/01-2025/03/31)
② 戦略
当社グループでは、気候変動に関する2つの外部シナリオ(1.5℃シナリオ、4℃シナリオ)を用いた分析を行い、低炭素経済への移行に関するリスク(移行リスク)と気候変動による物理的影響に関するリスク(物理リスク)及び機会について、以下の通り特定しております。特定されたリスクと機会が当社グループの事業に及ぼす影響については、定性・定量評価を実施したうえで、対応策を立案し、レジリエンスを高めております。
※1 短期:1~3年、中期:4~9年、長期:10年~
※2 大:事業が停止もしくは大幅な縮小・拡大するほどの影響がある、中:事業の一部に影響がある、小:事業への影響は軽微
当社グループでは、気候変動に関する2つの外部シナリオ(1.5℃シナリオ、4℃シナリオ)を用いた分析を行い、低炭素経済への移行に関するリスク(移行リスク)と気候変動による物理的影響に関するリスク(物理リスク)及び機会について、以下の通り特定しております。特定されたリスクと機会が当社グループの事業に及ぼす影響については、定性・定量評価を実施したうえで、対応策を立案し、レジリエンスを高めております。
| 分類 | 特定した主要なリスク・機会の内容 | 対象事業 | 時間軸※1 | 影響度※2 | 対応策 | |
| 移行リスク | 法規制・政策 | 炭素価格の導入・拡大による事業コストの増加 | 全事業 | 短期~中期 | 中 | ・再生可能エネルギーの導入拡大 ・省エネルギーの推進 |
| 市場 | 入札等における顧客からの脱炭素化要求や環境基準に対応できないことに伴う失注による売上の減少 | 全事業 | 短期~中期 | 中 | ・入札参加要件動向の調査・対応策の検討 ・参加要件となる認証の取得検討 | |
| 評判 | 気候変動への対応が遅れることによるステークホルダーからの評価の低下 | 全事業 | 短期~中期 | 中 | ・ステークホルダーへの積極的な情報開示 ・CDP等を通じた情報開示の拡充検討 ・中長期のGHG削減目標の策定 | |
| 物理リスク | 急性 | 気象災害の激甚化に伴う駐輪場設備の被災および営業停止による利用料収入の減少 | パーキングシステム事業 | 短期~長期 | 中 | ・BCP(事業継続計画)の定期的な見直し ・立地選定時の災害リスク評価の導入検討 |
| 気象災害の激甚化に伴う駐輪場設備の被災による修理・入替コストの発生 | パーキングシステム事業 | 短期~長期 | 中 | ・BCP(事業継続計画)の定期的な見直し ・駐輪場設備の耐水等の可用性向上の検討 | ||
| 慢性 | 平均気温の上昇に伴う駐輪場の現地係員の熱中症対策などに係る安全配慮・健康対策費用の増加、および労働条件の悪化に伴う人材採用の困難化 | パーキングシステム事業 | 短期~長期 | 中 | ・健康経営ならびに熱中症対策等の推進 ・駐輪場運営のさらなるDX化による省力化・効率化の推進 | |
| 猛暑日の増加に伴う自転車利用率の低下による駐輪場利用料収入の減少 | パーキングシステム事業 | 中期~長期 | 中 | ・利用率等のデータ基盤を活用した機動的な料金改定の継続 ・駐輪場運営のさらなるDX化による省力化・効率化の推進 | ||
| 分類 | 特定した主要なリスク・機会の内容 | 対象事業 | 時間軸※1 | 影響度※2 | 対応策 | |
| 機会 | 製品及びサービス | 低炭素社会に対応したIT関連サービスの需要拡大への対応による売上増加 | システム開発事業 | 中期~長期 | 大 | ・高度DX/先端IT技術人材の獲得と育成による事業基盤の強化 ・顧客のDXに貢献するNCDサービスモデルの進化と拡充 |
| 市場 | 自転車利用拡大による駐輪場利用客増加と関連サービスの売上増加 | パーキングシステム事業 | 中期~長期 | 中 | ・駐輪場運営のさらなるDX推進による省力化・効率化 ・提案型ビジネスの推進と新サービスの提供を通じた高付加価値ビジネスの創出 | |
| レジリエンス | 災害対策のためのレジリエンス関連サービスの需要の拡大への対応による売上増加 | サポート&サービス事業 | 中期~長期 | 大 | ・高度DX/先端IT技術人材の獲得と育成による事業基盤の強化 ・ニアショア拠点やマネージドサービスセンターを活用したITフルアウトソーシングのさらなる推進 | |
※1 短期:1~3年、中期:4~9年、長期:10年~
※2 大:事業が停止もしくは大幅な縮小・拡大するほどの影響がある、中:事業の一部に影響がある、小:事業への影響は軽微