有価証券報告書-第60期(2023/04/01-2024/03/31)
(1)ガバナンス
当社グループのサステナビリティに関するガバナンス体制は、コーポレート・ガバナンス体制に基づいております。詳細については「第4[提出会社の状況]4[コーポレート・ガバナンスの状況等](1) [コーポレート・ガバナンスの概要]」を参照ください。
サステナビリティに関する事項を含むリスク及び機会の監視・管理プロセスとしては、本社管理部門や、一定の取締役及び執行役員並びに部長級職による「リスク管理委員会」にて監視・管理し、必要に応じて「社長報告会」・「経営会議」・「取締役会」へ報告できる体制となっております。
「社長報告会」については、原則月1回本社管理部門単位で開催され、各部門から必要に応じて代表取締役社長へ報告。報告内容が重要な業務執行に関する事項の場合は原則月1回開催される「経営会議」、経営に関する重要事項の場合は原則月1回開催される「取締役会」にて協議・決定する体制となっております。
今後、よりサステナビリティに関するガバナンス体制を充実させるため、代表取締役を委員長とし社外取締役を中心に構成する「サステナビリティ委員会」、担当執行役員を中心に構成する「サステナビリティ推進部会」(従来の「リスク管理委員会」の機能を整理し独立させた部会)の新設を検討してまいります。
当社グループのサステナビリティに関するガバナンス体制は、コーポレート・ガバナンス体制に基づいております。詳細については「第4[提出会社の状況]4[コーポレート・ガバナンスの状況等](1) [コーポレート・ガバナンスの概要]」を参照ください。
サステナビリティに関する事項を含むリスク及び機会の監視・管理プロセスとしては、本社管理部門や、一定の取締役及び執行役員並びに部長級職による「リスク管理委員会」にて監視・管理し、必要に応じて「社長報告会」・「経営会議」・「取締役会」へ報告できる体制となっております。
「社長報告会」については、原則月1回本社管理部門単位で開催され、各部門から必要に応じて代表取締役社長へ報告。報告内容が重要な業務執行に関する事項の場合は原則月1回開催される「経営会議」、経営に関する重要事項の場合は原則月1回開催される「取締役会」にて協議・決定する体制となっております。
今後、よりサステナビリティに関するガバナンス体制を充実させるため、代表取締役を委員長とし社外取締役を中心に構成する「サステナビリティ委員会」、担当執行役員を中心に構成する「サステナビリティ推進部会」(従来の「リスク管理委員会」の機能を整理し独立させた部会)の新設を検討してまいります。