有価証券報告書-第42期(2024/01/01-2024/12/31)

②戦略
サステナビリティを巡る課題を重要な経営課題と認識し、中期経営計画では戦略の1つとして「サステナビリティ経営の強化」を掲げ、経営戦略の達成のための環境・社会・ガバナンスの各取組や指標が策定されております。持続可能な企業経営の実現のための重要課題(マテリアリティ)をサステナビリティ委員会で議論した上で特定し、課題解決のための取組の明文化と指標・目標管理として、それぞれのマテリアリティのテーマ毎に関連するKPIを2030年までの長期目標として設定しております。
<重要課題(マテリアリティ)>1.「ありがとう」をつなぐインフラ基盤の構築
2.「ありがとう」をつなぐ信頼関係の構築
3.「ありがとう」をつなぐ環境への取り組み
4.「ありがとう」をつなぐ価値共創