有価証券報告書-第20期(平成26年7月1日-平成27年6月30日)
※3 減損損失
前連結会計年度(自 平成25年7月1日 至 平成26年6月30日)
重要性が乏しいため、記載を省略しております。
当連結会計年度(自 平成26年7月1日 至 平成27年6月30日)
当連結会計年度において、当社グループは以下の資産グループについて減損損失を計上しました。
(1)減損損失を認識した主な資産
(2)資産のグルーピングの方法
当社グループは、原則として各事業会社及びカンパニーを1つの資産グループの単位としてグルーピングを行っております。ただし、遊休資産については、個々の資産ごとにグルーピングを行っております。また、本社等、特定の事業との関連が明確でない資産については共用資産としております。
(3)減損損失の認識に至った経緯
のれんについては、当初想定していた収益の達成が遅れていることから今後の事業計画を見直した結果、回収が見込めないと判断したため、また事業用資産については、営業活動から生ずる損益が継続してマイナスである又は、継続してマイナスとなる見込みであるため、減損損失を認識しております。
(4)減損損失の金額
(5)回収可能価額の算定方法
当資産グループの回収可能価額は使用価値により測定しており、回収可能価額を零として評価しております。
前連結会計年度(自 平成25年7月1日 至 平成26年6月30日)
重要性が乏しいため、記載を省略しております。
当連結会計年度(自 平成26年7月1日 至 平成27年6月30日)
当連結会計年度において、当社グループは以下の資産グループについて減損損失を計上しました。
(1)減損損失を認識した主な資産
| 場所 | 用途 | 種類 |
| Neo Innovation, Inc.(米国カリフォルニア州) | その他 | のれん |
| New Context Services, Inc.(米国カリフォルニア州) | 事業用資産 | 長期前払費用 |
(2)資産のグルーピングの方法
当社グループは、原則として各事業会社及びカンパニーを1つの資産グループの単位としてグルーピングを行っております。ただし、遊休資産については、個々の資産ごとにグルーピングを行っております。また、本社等、特定の事業との関連が明確でない資産については共用資産としております。
(3)減損損失の認識に至った経緯
のれんについては、当初想定していた収益の達成が遅れていることから今後の事業計画を見直した結果、回収が見込めないと判断したため、また事業用資産については、営業活動から生ずる損益が継続してマイナスである又は、継続してマイナスとなる見込みであるため、減損損失を認識しております。
(4)減損損失の金額
| のれん | 570,710千円 |
| 長期前払費用 | 84,252 |
| ソフトウエア | 1,200 |
| その他 | 1,449 |
| 合計 | 657,611 |
(5)回収可能価額の算定方法
当資産グループの回収可能価額は使用価値により測定しており、回収可能価額を零として評価しております。