負債の部合計、買掛金、固定資産処分損他3件
2008年3月
- 負債の部合計
- 10億4342万
- 買掛金
- -
- 固定資産処分損
- -
- 退職給付費用
- -
- 有形固定資産の取得による支出
- -2758万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ファンマーケティングセグメント
- -
2009年3月
2010年3月
2011年3月
2012年3月
- 負債の部合計
- 18億4439万
- 買掛金
- 900万
- 固定資産処分損
- -
- 退職給付費用
- -
- 有形固定資産の取得による支出
- -1億5146万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ファンマーケティングセグメント
- -
2013年3月
- 負債の部合計
- 24億3400万
- 買掛金
- 3900万
- 固定資産処分損
- -
- 退職給付費用
- -
- 有形固定資産の取得による支出
- -9200万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ファンマーケティングセグメント
- -
2014年3月
- 負債の部合計
- 51億9500万
- 買掛金
- 2900万
- 固定資産処分損
- -
- 退職給付費用
- -
- 有形固定資産の取得による支出
- -4600万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ファンマーケティングセグメント
- -
2015年3月
- 負債の部合計
- 42億8700万
- 買掛金
- 2300万
- 固定資産処分損
- -
- 退職給付費用
- 1億1500万
- 有形固定資産の取得による支出
- -3300万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ファンマーケティングセグメント
- -
2016年3月
- 負債の部合計
- 48億8900万
- 買掛金
- -
- 固定資産処分損
- -
- 退職給付費用
- -
- 有形固定資産の取得による支出
- -2900万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ファンマーケティングセグメント
- -
2017年3月
- 負債の部合計
- 63億8000万
- 買掛金
- -
- 固定資産処分損
- -
- 退職給付費用
- -
- 有形固定資産の取得による支出
- -8000万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ファンマーケティングセグメント
- -
2018年3月
- 負債の部合計
- 77億2700万
- 買掛金
- -
- 固定資産処分損
- -
- 退職給付費用
- -
- 有形固定資産の取得による支出
- -7600万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ファンマーケティングセグメント
- -
2019年3月
- 負債の部合計
- 108億5000万
- 買掛金
- -
- 固定資産処分損
- -
- 退職給付費用
- -
- 有形固定資産の取得による支出
- -2億2700万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ファンマーケティングセグメント
- -
2020年3月
- 負債の部合計
- 127億8600万
- 買掛金
- -
- 固定資産処分損
- -
- 退職給付費用
- -
- 有形固定資産の取得による支出
- -2億3400万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ファンマーケティングセグメント
- -
2021年3月
- 負債の部合計
- 163億5300万
- 買掛金
- -
- 固定資産処分損
- 13億6900万
- 退職給付費用
- -
- 有形固定資産の取得による支出
- -2億6200万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ファンマーケティングセグメント
- -
2022年3月
- 負債の部合計
- 211億1900万
- 買掛金
- -
- 固定資産処分損
- -
- 退職給付費用
- -
- 有形固定資産の取得による支出
- -3億9700万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ファンマーケティングセグメント
- 2000万
2023年3月
- 負債の部合計
- 93億9300万
- 買掛金
- -
- 固定資産処分損
- -
- 退職給付費用
- -
- 有形固定資産の取得による支出
- -1億8500万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ファンマーケティングセグメント
- -
2024年3月
- 負債の部合計
- 22億7100万
- 買掛金
- -
- 固定資産処分損
- -
- 退職給付費用
- -
- 有形固定資産の取得による支出
- -2億4500万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ファンマーケティングセグメント
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