営業利益又は営業損失(△)
連結
- 2016年12月31日
- 6億1795万
- 2017年12月31日 +43.73%
- 8億8821万
有報情報
- #1 セグメント情報等、四半期連結財務諸表(連結)
- (単位:千円)2018/02/14 9:44
(注)1.前受金調整額は、前受金調整前(現金ベース)の売上高を発生ベース(四半期連結損益計算書)の売上高に修正するための項目であります。利 益 金 額 前受金調整額 △338,408 四半期連結損益計算書の営業利益 617,956
2.全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 - #2 セグメント表の脚注(連結)
- (注)当社は、個人教育事業及び法人研修事業の一部において、経営管理上、前受金調整前(現金ベース)の売上高を重視しております。したがって、報告セグメントの売上高及びセグメント利益又は損失は、前受金調整前(現金ベース)の売上高及び営業利益又は損失としております。2018/02/14 9:44
- #3 報告セグメントごとの利益又は損失の金額の合計額と四半期損益計算書計上額との差額及び当該差額の主な内容(差異調整に関する事項)(連結)
- (単位:千円)2018/02/14 9:44
(注)1.前受金調整額は、前受金調整前(現金ベース)の売上高を発生ベース(四半期連結損益計算書)の売上高に修正するための項目であります。利 益 金 額 前受金調整額 △272,700 四半期連結損益計算書の営業利益 888,216
2.全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 - #4 財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析
- 当社グループの当第3四半期連結累計期間の業績は、現金ベース売上高が161億1千万円(前年同期比3億6千9百万円増、同2.3%増)、前受金調整後の発生ベース売上高は、前受金調整額が2億7千2百万円の繰入(前年同期は3億3千8百万円の繰入)となったことで、158億3千8百万円(同4億3千5百万円増、同2.8%増)となりました。2018/02/14 9:44
売上原価は、売上の増加に伴って増加した一方、棚卸資産の廃棄に備えて設定する引当金等の純繰入額が減少したこと等で91億9千8百万円(同3千4百万円減、同0.4%減)とほぼ前年並みとなりました。また、販売費及び一般管理費は、人件費を中心に増加し57億9千8百万円(同1億8千5百万円増、同3.3%増)となりました。これらの結果、営業利益は8億8千8百万円(同2億7千万円増、同43.7%増)と大きく増加しました。
営業外収益に、受取利息2千万円、投資有価証券運用益1千4百万円等、合計4千1百万円、営業外費用に、支払利息4千1百万円、支払手数料3千4百万円等、合計9千5百万円を計上した結果、経常利益は8億3千3百万円(同2億2千8百万円増、同37.7%増)となりました。特別損益は、固定資産除売却損0百万円を計上しました。なお、前年同期は受取和解金1億2千万円(特別利益)及び投資有価証券評価損3千4百万円(特別損失)を計上しております。これらの結果、四半期純利益は5億3千9百万円(同1億6百万円増、同24.5%増)、親会社株主に帰属する四半期純利益は5億3千7百万円(同1億6百万円増、同24.6%増)となりました。