営業利益又は営業損失(△)
連結
- 2019年12月31日
- 5億2316万
- 2020年12月31日 +3.59%
- 5億4192万
有報情報
- #1 セグメント情報等、四半期連結財務諸表(連結)
- (単位:千円)2021/02/12 9:32
(注)1.前受金調整額は、前受金調整前(現金ベース)の売上高を発生ベース(四半期連結損益計算書)の売上高に修正するための項目であります。利 益 金 額 前受金調整額 △325,173 四半期連結損益計算書の営業利益 523,165
2.全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 - #2 セグメント表の脚注(連結)
- (注)当社は、個人教育事業及び法人研修事業の一部において、経営管理上、前受金調整前(現金ベース)の売上高を重視しております。したがって、報告セグメントの売上高及びセグメント利益又は損失は、前受金調整前(現金ベース)の売上高及び営業利益又は損失としております。2021/02/12 9:32
- #3 報告セグメントごとの利益又は損失の金額の合計額と四半期損益計算書計上額との差額及び当該差額の主な内容(差異調整に関する事項)(連結)
- (単位:千円)2021/02/12 9:32
(注)1.前受金調整額は、前受金調整前(現金ベース)の売上高を発生ベース(四半期連結損益計算書)の売上高に修正するための項目であります。利 益 金 額 前受金調整額 △96,213 四半期連結損益計算書の営業利益 541,929
2.全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 - #4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- 当社グループの当第3四半期連結累計期間の業績は、現金ベース売上高が147億9千万円(前年同期比9億8千3百万円減、同6.2%減)、前受金調整後の発生ベース売上高は、前受金調整額が9千6百万円の繰入(同2億2千8百万円減、同70.4%減)となったことで、146億9千4百万円(同7億5千4百万円減、同4.9%減)となりました。2021/02/12 9:32
売上原価は88億6千9百万円(同4億8千1百万円減、同5.1%減)、返品調整引当金が1億3千万円の戻入(同4千1百万円増、同47.1%増)、販売費及び一般管理費が54億1千2百万円(同2億5千万円減、同4.4%減)となりました。これらの結果、営業利益は5億4千1百万円(同1千8百万円増、同3.6%増)となりました。
営業外収益に、受取利息7百万円、投資有価証券運用益1千1百万円、助成金収入1億4千9百万円等、合計2億4百万円、営業外費用に、支払利息2千9百万円、支払手数料6百万円等、合計4千5百万円を計上した結果、経常利益は7億1百万円(同8千万円増、同13.0%増)となりました。