営業利益又は営業損失（△）

有報情報

#1 セグメント情報等、四半期連結財務諸表（連結）

利益	金額
全社費用(注)	△3,137
四半期連結損益計算書の営業損失(△)	△1,001

(注) 全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない当社の総務、人事、財務、経理、情報システム部門等の管理部門及び企業イメージ広告に要した費用であります。
3.報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報

2016/11/11 14:18

#2 報告セグメントごとの利益又は損失の金額の合計額と四半期損益計算書計上額との差額及び当該差額の主な内容（差異調整に関する事項）（連結）

利益	金額
全社費用(注)	△3,152
四半期連結損益計算書の営業損失(△)	△821

(注) 全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない当社の総務、人事、財務、経理、情報システム部門等の管理部門及び企業イメージ広告に要した費用であります。

2016/11/11 14:18

#3 財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析

この結果、当第2四半期連結累計期間の売上高につきましては、グループ総合力を活かした「トータルアウトソーシングサービス」による効率的な出退店施策を実施してまいりましたが、個人消費の回復が依然として鈍い中、レストランカラオケ事業において、同業他社との低価格競争激化と猛暑や台風等による天候不順、オリンピック開催等の影響に加え、平成28年3月31日付でシダックストラベラーズコミュニティー㈱を持分法適用関連会社へ移行したことなどにより、75,110百万円(前年同四半期比6.4%減)となりました。
利益面につきましては、全グループを挙げて赤字店舗の改善に向け、不採算店舗の早期撤退と早期黒字化に向けたコスト管理の徹底に注力してまいりましたが、原材料の高騰や慢性的な人手不足等による人件費、物流コスト高騰の影響などにより、営業損失は821百万円(前年同四半期は1,001百万円の営業損失)となりました。また、持分法適用関連会社において、事業の選択と集中による不採算店舗の撤退での収益構造の再構築を2年間で実施するという中期経営計画方針を1年半前倒しで実行し、同業他社への転貸及び譲渡と自主撤退を当第2四半期連結累計期間にて完了させたことなどにより、持分法による投資損失を2,242百万円計上し、経常損失は3,406百万円(前年同四半期は1,217百万円の経常損失)、親会社株主に帰属する四半期純損失は3,459百万円(前年同四半期は1,402百万円の親会社株主に帰属する四半期純損失)となりました。
セグメントの業績は、次のとおりであります。

2016/11/11 14:18