差入保証金
- 【期間】
- 通期
- 全期間
連結
- 2008年12月31日
- 8796万
- 2009年12月31日 -26.91%
- 6429万
個別
- 2008年12月31日
- 6386万
- 2009年12月31日 +0.67%
- 6429万
- 2010年12月31日 -0.26%
- 6412万
- 2011年12月31日 -2.74%
- 6237万
- 2012年12月31日 -0.13%
- 6228万
- 2013年12月31日 +18%
- 7350万
- 2014年12月31日 -29.29%
- 5197万
- 2015年12月31日 +8.2%
- 5622万
- 2016年12月31日 -0.15%
- 5614万
- 2017年12月31日 +0.16%
- 5623万
- 2018年12月31日 +45.41%
- 8176万
- 2019年12月31日 +25.86%
- 1億290万
- 2020年12月31日 +2.97%
- 1億596万
- 2021年12月31日 +1.86%
- 1億794万
- 2022年12月31日 +0.33%
- 1億829万
- 2023年12月31日 +16.9%
- 1億2660万
有報情報
- #1 セグメント情報等、財務諸表(連結)
- (1) セグメント利益の調整額は、報告セグメントに帰属しない全社費用であり、主に事業戦略本部および本社管理部に係る費用であります。2024/03/26 13:10
(2) セグメント資産の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社資産であり、主に現金及び預金、預け金、投資有価証券、差入保証金であります。
(3) 減価償却費の調整額は、報告セグメントに帰属しない全社資産の減価償却費であります。 - #2 セグメント表の脚注
- 整額は、以下の通りであります。
(1) セグメント利益の調整額は、報告セグメントに帰属しない全社費用であり、主に事業戦略本部および本社管理部に係る費用であります。
(2) セグメント資産の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社資産であり、主に現金及び預金、預け金、差入保証金であります。
(3) 減価償却費の調整額は、報告セグメントに帰属しない全社資産の減価償却費であります。
(4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額78,526千円は、報告セグメントに帰属しない全社資産であり、主に事業戦略本部および本社管理部の情報化投資額ならびに本社のワンフロア化に伴う建物設備投資額であります。
2. セグメント利益は、損益計算書の営業利益と調整を行っております。2024/03/26 13:10 - #3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- (投資活動によるキャッシュ・フロー)2024/03/26 13:10
投資活動の結果使用した資金は、40,280千円(前事業年度は29,383千円の支出)となりました。これは主に、投資有価証券の売却による収入31,658千円があったものの、本社のワンフロア化に伴う差入保証金の差入による支出18,307千円および情報化投資等を行ったためであります。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)