有価証券報告書-第30期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)ガバナンス
当社グループは、サステナビリティに関する取り組みを実効的に推進するため、以下のガバナンス体制を構築しております。
取締役会は、当社グループのサステナビリティに関する基本方針の策定、重要な戦略目標の設定、関連するリスク及び機会の評価と対応策の審議・決定、並びにその業務執行状況の監督を行う最終的な責任と権限を有しております。
なお、当社グループの重要なサステナビリティ課題である人的資本(高度IT人材の確保・育成・定着)に関するガバナンスについては、全社的な体制の中で以下の通り監視・管理を行っております。
「第4提出会社の状況 5従業員の状況等(1)人材戦略に関する基本方針等」に記載の人的資本投資(AIリスキリングや従業員持株会の拡充等の施策)の実施状況や、中期経営計画に掲げる業績指標(売上高、EBITDA等)と連動した従業員給与・報酬の配分状況について、取締役会において定期的に進捗の確認と評価を行っており、人材戦略の有効性と公正な評価・処遇の実現に向けた監督を行っております。
また、各部門においては、取締役会及び経営会議の方針に基づき、具体的な施策を実行し、その進捗状況を定期的に経営会議へ報告する体制としております。
当社グループは、サステナビリティに関する取り組みを実効的に推進するため、以下のガバナンス体制を構築しております。
取締役会は、当社グループのサステナビリティに関する基本方針の策定、重要な戦略目標の設定、関連するリスク及び機会の評価と対応策の審議・決定、並びにその業務執行状況の監督を行う最終的な責任と権限を有しております。
なお、当社グループの重要なサステナビリティ課題である人的資本(高度IT人材の確保・育成・定着)に関するガバナンスについては、全社的な体制の中で以下の通り監視・管理を行っております。
「第4提出会社の状況 5従業員の状況等(1)人材戦略に関する基本方針等」に記載の人的資本投資(AIリスキリングや従業員持株会の拡充等の施策)の実施状況や、中期経営計画に掲げる業績指標(売上高、EBITDA等)と連動した従業員給与・報酬の配分状況について、取締役会において定期的に進捗の確認と評価を行っており、人材戦略の有効性と公正な評価・処遇の実現に向けた監督を行っております。
また、各部門においては、取締役会及び経営会議の方針に基づき、具体的な施策を実行し、その進捗状況を定期的に経営会議へ報告する体制としております。