有価証券報告書-第14期(平成25年3月1日-平成26年2月28日)
①【貸借対照表】
| (単位:百万円) | ||
| 前事業年度 (平成25年2月28日) | 当事業年度 (平成26年2月28日) | |
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | ※1 4,340 | ※1 18,039 |
| 売掛金 | ※2 126 | ※2 126 |
| 販売用不動産 | - | ※1 2,458 |
| 営業貸付金 | 3,353 | 1,100 |
| 営業投資有価証券 | 3,397 | 3,290 |
| 関係会社短期貸付金 | 323 | 3,161 |
| 前払費用 | 24 | 52 |
| 未収入金 | 338 | 464 |
| 繰延税金資産 | 531 | 524 |
| その他 | 546 | 755 |
| 貸倒引当金 | △2,603 | △391 |
| 流動資産合計 | 10,378 | 29,581 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 1,568 | 1,636 |
| 減価償却累計額 | △123 | △212 |
| 建物及び構築物(純額) | ※1 1,444 | ※1 1,423 |
| 土地 | ※1 4,831 | ※1 4,831 |
| その他 | 73 | 67 |
| 減価償却累計額 | △57 | △52 |
| その他(純額) | 16 | 15 |
| 有形固定資産合計 | 6,292 | 6,270 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア | 10 | 12 |
| 無形固定資産合計 | 10 | 12 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | ※1 4,035 | ※1 4,188 |
| 関係会社株式 | ※1 5,265 | ※1 5,410 |
| その他の関係会社有価証券 | 5,709 | 14,295 |
| 関係会社社債 | 350 | - |
| 長期貸付金 | 10 | 10 |
| 関係会社長期貸付金 | 1,874 | 6,692 |
| 繰延税金資産 | 60 | 483 |
| その他 | 93 | 259 |
| 貸倒引当金 | △676 | △982 |
| 投資その他の資産合計 | 16,723 | 30,357 |
| 固定資産合計 | 23,026 | 36,640 |
| 資産合計 | 33,404 | 66,221 |
| (単位:百万円) | ||
| 前事業年度 (平成25年2月28日) | 当事業年度 (平成26年2月28日) | |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 短期借入金 | 484 | ※1 860 |
| 関係会社短期借入金 | 1,554 | 1,348 |
| 1年内返済予定の長期借入金 | ※1 864 | ※1 2,538 |
| 未払金 | 373 | 606 |
| 未払費用 | 77 | 18 |
| 未払法人税等 | 25 | 61 |
| 前受金 | 123 | 154 |
| 預り金 | 12 | 14 |
| その他 | 39 | 58 |
| 流動負債合計 | 3,555 | 5,661 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ※1 4,235 | ※1 14,262 |
| 長期預り保証金 | 256 | 301 |
| その他 | 14 | 14 |
| 固定負債合計 | 4,507 | 14,578 |
| 負債合計 | 8,062 | 20,239 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 18,113 | 26,443 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 | 2,429 | 10,759 |
| その他資本剰余金 | - | 49 |
| 資本剰余金合計 | 2,429 | 10,808 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益準備金 | - | 44 |
| その他利益剰余金 | 4,780 | 8,314 |
| 繰越利益剰余金 | 4,780 | 8,314 |
| 利益剰余金合計 | 4,780 | 8,359 |
| 自己株式 | △187 | △92 |
| 株主資本合計 | 25,136 | 45,518 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 62 | 341 |
| 評価・換算差額等合計 | 62 | 341 |
| 新株予約権 | 143 | 121 |
| 純資産合計 | 25,341 | 45,981 |
| 負債純資産合計 | 33,404 | 66,221 |
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
