半期報告書-第32期(平成27年8月1日-平成28年7月31日)
当中間会計期間より、報告セグメントを従来の「VC(ビジュアルコミュニケーション)事業」、「NC(ネットワークコミュニケーション)事業」の2区分から「VC事業」の単一セグメントに変更しております。
当社は、当中間会計期間より、採算性の低いNC事業の抜本的見直しを中心に経営資源の配分を最適化するために会社組織を変更し、従来の事業別部門制を廃止しております。この組織変更により、市場環境の変化により迅速に対応し、次なる成長に向けた開発投資を行っていくためにも事業の絞り込みを行い、「LiveOn」の技術やノウハウを活かしたVC事業に経営資源を集中的に投入しております。
このような状況を踏まえ、当社の会社組織の変更を含む事業展開、経営資源の配分、経営管理体制の実態等の観点から事業セグメントについて改めて検討した結果、当社の事業を一体として捉えることが合理的であり、事業セグメントは単一セグメントが適切であると判断したことによるものであります。
これにより、当社は「VC事業」の単一セグメントとなることから、前中間会計期間及び当中間会計期間のセグメント情報の記載を省略しております。
当社は、当中間会計期間より、採算性の低いNC事業の抜本的見直しを中心に経営資源の配分を最適化するために会社組織を変更し、従来の事業別部門制を廃止しております。この組織変更により、市場環境の変化により迅速に対応し、次なる成長に向けた開発投資を行っていくためにも事業の絞り込みを行い、「LiveOn」の技術やノウハウを活かしたVC事業に経営資源を集中的に投入しております。
このような状況を踏まえ、当社の会社組織の変更を含む事業展開、経営資源の配分、経営管理体制の実態等の観点から事業セグメントについて改めて検討した結果、当社の事業を一体として捉えることが合理的であり、事業セグメントは単一セグメントが適切であると判断したことによるものであります。
これにより、当社は「VC事業」の単一セグメントとなることから、前中間会計期間及び当中間会計期間のセグメント情報の記載を省略しております。