有価証券報告書-第15期(平成25年1月1日-平成25年12月31日)
(セグメント情報等)
【セグメント情報】
1.報告セグメントの概要
当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社は、ゴルフ関連事業を中心に事業活動を展開しており、本社にリテールビジネス部門、ゴルフ場ビジネス部門及びメディアビジネス部門を管理する部署を置き、包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。
従って、当社は、「リテールビジネス」及び「ゴルフ場ビジネス」、「メディアビジネス」の3つを報告セグメントとしております。各セグメントの主要業務は以下のとおりとしております。
2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「重要な会計方針」における記載と同一であります。
報告セグメントの利益は、売上総利益ベースの数値であります。
3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報
前事業年度(自 平成24年1月1日 至 平成24年12月31日)
(注)1.「調整額」は以下のとおりであります。
セグメント資産、減価償却費、有形固定資産及び無形固定資産の増加額の「調整額」の項目は、主に報告セ グメントに帰属しない管理部門に係るものであります。
2.セグメント利益は、損益計算書の売上総利益と一致しております。
3.セグメント負債については、事業セグメントに配分していないため記載しておりません。
当事業年度(自 平成25年1月1日 至 平成25年12月31日)
(注)1.「調整額」は以下のとおりであります。
セグメント資産、減価償却費、有形固定資産及び無形固定資産の増加額の「調整額」の項目は、主に報告セ グメントに帰属しない管理部門に係るものであります。
2.セグメント利益は、損益計算書の売上総利益と一致しております。
3.セグメント負債については、事業セグメントに配分していないため記載しておりません。
【関連情報】
前事業年度(自 平成24年1月1日 至 平成24年12月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
製品及びサービスの区分が報告セグメント区分と同一であるため、記載を省略しております。
2.地域ごとの情報
(1)売上高
本邦の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
(2)有形固定資産
本邦以外に所在している有形固定資産がないため、記載を省略しております。
3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載を省略しております。
当事業年度(自 平成25年1月1日 至 平成25年12月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
製品及びサービスの区分が報告セグメント区分と同一であるため、記載を省略しております。
2.地域ごとの情報
(1)売上高
本邦の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
(2)有形固定資産
本邦以外に所在している有形固定資産がないため、記載を省略しております。
3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前事業年度(自 平成24年1月1日 至 平成24年12月31日)
該当事項はありません。
当事業年度(自 平成25年1月1日 至 平成25年12月31日)
該当事項はありません。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前事業年度(自 平成24年1月1日 至 平成24年12月31日)
当事業年度(自 平成25年1月1日 至 平成25年12月31日)
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前事業年度(自 平成24年1月1日 至 平成24年12月31日)
該当事項はありません。
当事業年度(自 平成25年1月1日 至 平成25年12月31日)
該当事項はありません。
【セグメント情報】
1.報告セグメントの概要
当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社は、ゴルフ関連事業を中心に事業活動を展開しており、本社にリテールビジネス部門、ゴルフ場ビジネス部門及びメディアビジネス部門を管理する部署を置き、包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。
従って、当社は、「リテールビジネス」及び「ゴルフ場ビジネス」、「メディアビジネス」の3つを報告セグメントとしております。各セグメントの主要業務は以下のとおりとしております。
| セグメント区分 | 主要業務 |
| リテールビジネス | ゴルフ用品(新品・中古)ネット販売サービス、中古ゴルフ用品買取販売サービス、ゴルフレッスンサービス 等 |
| ゴルフ場ビジネス | ゴルフ場予約サービス、ゴルフ場向けASPサービス、ゴルフ場向けソフトウエアの開発・販売 等 |
| メディアビジネス | 広告・マーケティングソリューションサービス、ゴルフコンテンツ配信サービス、モバイルサービス 等 |
2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「重要な会計方針」における記載と同一であります。
報告セグメントの利益は、売上総利益ベースの数値であります。
3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報
前事業年度(自 平成24年1月1日 至 平成24年12月31日)
| (単位:千円) | ||||||
| 報告セグメント | 調整額 (注)1 | 合計 (注)2 | ||||
| リテール ビジネス | ゴルフ場 ビジネス | メディア ビジネス | 計 | |||
| 売上高 | ||||||
| 外部顧客への売上高 | 8,898,388 | 2,981,345 | 984,153 | 12,863,888 | - | 12,863,888 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | - | - | - | - | - | - |
| 計 | 8,898,388 | 2,981,345 | 984,153 | 12,863,888 | - | 12,863,888 |
| セグメント利益 | 1,827,499 | 2,848,187 | 707,503 | 5,383,190 | - | 5,383,190 |
| セグメント資産 | 3,292,103 | 846,440 | 278,275 | 4,416,819 | 2,589,180 | 7,006,000 |
| その他の項目 | ||||||
| 減価償却費 | 162,834 | 93,073 | 33,363 | 289,272 | 302,275 | 591,547 |
| のれんの償却額 | 62,460 | 5,225 | - | 67,686 | - | 67,686 |
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 | 135,447 | 179,377 | 18,812 | 333,637 | 92,614 | 426,251 |
(注)1.「調整額」は以下のとおりであります。
セグメント資産、減価償却費、有形固定資産及び無形固定資産の増加額の「調整額」の項目は、主に報告セ グメントに帰属しない管理部門に係るものであります。
2.セグメント利益は、損益計算書の売上総利益と一致しております。
3.セグメント負債については、事業セグメントに配分していないため記載しておりません。
当事業年度(自 平成25年1月1日 至 平成25年12月31日)
| (単位:千円) | ||||||
| 報告セグメント | 調整額 (注)1 | 合計 (注)2 | ||||
| リテール ビジネス | ゴルフ場 ビジネス | メディア ビジネス | 計 | |||
| 売上高 | ||||||
| 外部顧客への売上高 | 9,679,683 | 3,432,552 | 927,035 | 14,039,271 | - | 14,039,271 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | - | - | - | - | - | - |
| 計 | 9,679,683 | 3,432,552 | 927,035 | 14,039,271 | - | 14,039,271 |
| セグメント利益 | 2,088,432 | 3,151,441 | 724,964 | 5,964,838 | - | 5,964,838 |
| セグメント資産 | 3,831,106 | 1,047,967 | 192,297 | 5,071,371 | 1,635,477 | 6,706,848 |
| その他の項目 | ||||||
| 減価償却費 | 179,657 | 127,150 | 15,128 | 321,936 | 289,686 | 611,623 |
| のれんの償却額 | - | 10,451 | - | 10,451 | - | 10,451 |
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 | 119,418 | 94,965 | 24,604 | 238,988 | 93,331 | 332,320 |
(注)1.「調整額」は以下のとおりであります。
セグメント資産、減価償却費、有形固定資産及び無形固定資産の増加額の「調整額」の項目は、主に報告セ グメントに帰属しない管理部門に係るものであります。
2.セグメント利益は、損益計算書の売上総利益と一致しております。
3.セグメント負債については、事業セグメントに配分していないため記載しておりません。
【関連情報】
前事業年度(自 平成24年1月1日 至 平成24年12月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
製品及びサービスの区分が報告セグメント区分と同一であるため、記載を省略しております。
2.地域ごとの情報
(1)売上高
本邦の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
(2)有形固定資産
本邦以外に所在している有形固定資産がないため、記載を省略しております。
3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載を省略しております。
当事業年度(自 平成25年1月1日 至 平成25年12月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
製品及びサービスの区分が報告セグメント区分と同一であるため、記載を省略しております。
2.地域ごとの情報
(1)売上高
本邦の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
(2)有形固定資産
本邦以外に所在している有形固定資産がないため、記載を省略しております。
3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前事業年度(自 平成24年1月1日 至 平成24年12月31日)
該当事項はありません。
当事業年度(自 平成25年1月1日 至 平成25年12月31日)
該当事項はありません。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前事業年度(自 平成24年1月1日 至 平成24年12月31日)
| (単位:千円) | |||||
| リテール ビジネス | ゴルフ場 ビジネス | メディア ビジネス | 全社・消去 | 合計 | |
| 当期償却額 | 62,460 | 5,225 | - | - | 67,686 |
| 当期末残高 | - | 23,515 | - | - | 23,515 |
当事業年度(自 平成25年1月1日 至 平成25年12月31日)
| (単位:千円) | |||||
| リテール ビジネス | ゴルフ場 ビジネス | メディア ビジネス | 全社・消去 | 合計 | |
| 当期償却額 | - | 10,451 | - | - | 10,451 |
| 当期末残高 | - | 13,064 | - | - | 13,064 |
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前事業年度(自 平成24年1月1日 至 平成24年12月31日)
該当事項はありません。
当事業年度(自 平成25年1月1日 至 平成25年12月31日)
該当事項はありません。