洛王セレモニー(2368)の効率性分析

効率性分析

効率性分析
年度ROEROA売上高販売管理費比率総資産回転率
2008/0320.87%5.07%25.99%1
2009/035.34%1.21%28.14%0.94
2010/0324.28%7.5%25.09%1.15
2011/0319.25%5.73%27.92%0.97
2012/0316.78%5.68%25.29%1.07
2013/0324.51%9.67%24.11%1.08
2014/0323.59%10.4%23.97%1.17
2015/0325.43%12.89%22.95%1.26
2016/03--22.29%-

ROE

2008年3月
20.87%
2009年3月 -15.53%
5.34%
2010年3月 +18.94%
24.28%
2011年3月 -5.03%
19.25%
2012年3月 -2.47%
16.78%
2013年3月 +7.73%
24.51%
2014年3月 -0.92%
23.59%
2015年3月 +1.84%
25.43%

ROA

2008年3月
5.07%
2009年3月 -3.86%
1.21%
2010年3月 +6.29%
7.5%
2011年3月 -1.77%
5.73%
2012年3月 -0.05%
5.68%
2013年3月 +3.99%
9.67%
2014年3月 +0.73%
10.4%
2015年3月 +2.49%
12.89%

売上高販売管理費比率

2008年3月
25.99%
2009年3月 +2.15%
28.14%
2010年3月 -3.05%
25.09%
2011年3月 +2.83%
27.92%
2012年3月 -2.63%
25.29%
2013年3月 -1.18%
24.11%
2014年3月 -0.14%
23.97%
2015年3月 -1.02%
22.95%
2016年3月 -0.66%
22.29%

総資産回転率

2008年3月
1
2009年3月 -0.06回
0.94
2010年3月 +0.21回
1.15
2011年3月 -0.18回
0.97
2012年3月 +0.1回
1.07
2013年3月 +0.01回
1.08
2014年3月 +0.09回
1.17
2015年3月 +0.09回
1.26

回転期間・サイクル

回転期間・サイクル
年度売上債権回転期間仕入債務回転期間たな卸資産回転期間キャッシュ・コンバージョン・サイクル
2008/030.910.710.2718.3
2009/030.870.560.2621.26
2010/030.710.440.2519.48
2011/030.660.510.2416.22
2012/030.640.540.2213.83
2013/030.680.540.214.6
2014/030.750.570.1514.43
2015/030.70.640.19.72
2016/030.740.740.099.72

売上債権回転期間

2008年3月
0.91
2009年3月 -0.04月
0.87
2010年3月 -0.16月
0.71
2011年3月 -0.05月
0.66
2012年3月 -0.02月
0.64
2013年3月 +0.04月
0.68
2014年3月 +0.07月
0.75
2015年3月 -0.05月
0.7
2016年3月 +0.04月
0.74

仕入債務回転期間

2008年3月
0.71
2009年3月 -0.15月
0.56
2010年3月 -0.12月
0.44
2011年3月 +0.07月
0.51
2012年3月 +0.03月
0.54
2013年3月 ±0
0.54
2014年3月 +0.03月
0.57
2015年3月 +0.07月
0.64
2016年3月 +0.1月
0.74

たな卸資産回転期間

2008年3月
0.27
2009年3月 -0.01月
0.26
2010年3月 -0.01月
0.25
2011年3月 -0.01月
0.24
2012年3月 -0.02月
0.22
2013年3月 -0.02月
0.2
2014年3月 -0.05月
0.15
2015年3月 -0.05月
0.1
2016年3月 -0.01月
0.09

キャッシュ・コンバージョン・サイクル

2008年3月
18.3
2009年3月 +2.96日
21.26
2010年3月 -1.78日
19.48
2011年3月 -3.26日
16.22
2012年3月 -2.39日
13.83
2013年3月 +0.77日
14.6
2014年3月 -0.17日
14.43
2015年3月 -4.71日
9.72
2016年3月 ±0
9.72

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