有価証券報告書-第46期(2025/04/01-2026/03/31)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
① 人材戦略に関する基本方針
当社は、「人材」を経営に欠くことのできない最も重要な資本と位置付けており、持続的成長を支える最大の原動力と考えております。
当社を取り巻くIT業界においては、大手企業を中心としたレガシーシステムのモダナイゼーション需要が引き続き拡大している一方で、これを担うIT人材は慢性的に不足しており、2030年には最大約79万人の不足が生じると予測されています。加えて、生成AIの急速な進展、クラウドやノーコード/ローコード開発の普及などを背景に、ユーザー企業による内製化の動きが加速しています。こうした環境下では、従来の人月単価型ビジネスモデルから脱却し、顧客とともにビジネス価値を創出する「価値共創型デジタルパートナー」への進化が求められており、より高度かつ付加価値の高いIT人材の重要性が一層高まっています。
当社は、中長期目標である『Next Vision 50th』の実現に向け、業界成長を的確に捉えながらポジションの向上を図ってまいります。数値目標として中期目標で上高500億円、長期目標で売上高1,000億円を目指しており、これを実現するためには、量・質の両面で競争力のある人材基盤の構築が不可欠です。
こうした認識のもと、以下の方針に基づき高度IT人材の獲得・育成と組織力強化に取り組み、社員一人ひとりの能力とパフォーマンスを最大限に引き出すことで、企業としての持続的な成長を実現してまいります。
A 採用強化
全従業員数の10%を新卒採用する事を基本方針とし、高付加価値で成果を出す優秀な学生獲得を目指します。退職者補填を目的とした中途採用の拡大も継続し、社員数2,000人体制を目指してまいります。
B 学習環境の整備
社員一人ひとりの自律的なキャリア形成を支援するため、多様な教育カリキュラムや資格取得支援制度を整備し、最新の技術動向や専門スキルを継続的に習得できる環境を提供します。一人当たり年間80時間の研修時間を推奨し、社員のキャリア形成を支援すると共にIT人材のコアスキル「PM(プロジェクトマネジメント)力」「業務知識」「ITスキル」を高め、エンジニアリング力を強化します。
C キャリアアップの支援
技術職を3つの職種、APS(アプリケーションスペシャリスト) ITS(ITスペシャリスト)ITMS(ITサービスマネジメント)に分け、自分の適性や志向に合わせたキャリアパスを選択します。iCD(注1)活用システムを通じての個々のスキルを可視化し、教育担当者(EC)との教育計画の立案と定期的な面談を行う事で、社員の成長とキャリア実現を支援します。
D 多様な働き方への支援
「ダイバーシティ エクイティ&インクルージョン」の推進や、健康経営への取組み、働きやすい職場環境の整備等を通して社員一人ひとりの多様な生き方を尊重し、従業員エンゲージメントの向上を図り、退職率の低下を目指します。
(注1)iCD(i コンピテンシ ディクショナリ)
組織においてITを利活用するビジネスに求められる業務(タスク)と、それを支えるIT人材の能力や素養(スキル)を「タスクディクショナリ」「スキルディクショナリ」として体系化した辞書で、IT人材育成に利用するための仕組みです。
② 従業員給与・報酬の額や内容の決定に関する方針
当社は、従業員の給与および報酬について、職務内容および職責の大きさ、業績ならびに個人の成果、外部労働市場における水準等を総合的に勘案して決定しております。特に、IT人材に求められる高度な専門性や技術力を踏まえ、競争力のある報酬水準を目指すとともに、評価制度に基づき成果や貢献度を適切に処遇へ反映することを基本方針としております。
これらの報酬体系を通じて、優秀な人材の確保・定着および従業員の成長促進を図り、企業価値の持続的な向上につなげることを目指しております。