有価証券報告書-第25期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループは、「with entertainment ～人々の期待を超える～」を存在意義として掲げ、グローバルで、リアルとデジタルの融合によりIPをプロデュースし、エンターテインメントの最先端を担う企業となることを中期的な目標としております。この経営戦略の実現に向けて、人的資本に関する課題を経営課題の一つとして捉え、従業員一人ひとりが能力を最大限発揮し、IPの創出・育成・収益化を一気通貫でプロデュースできる組織の構築が重要であると認識しております。
そのため、当社グループでは、コアコンピタンスの強化に資する人材の定義を明確化し、中期計画の実現に必要な人材ポートフォリオの再設計を行うとともに、プロデュース人材をはじめとする重点領域での採用・育成を推進しております。また、マネジメント層の強化や次世代中核人材の育成など、長期を見据えた人材基盤の強化に継続的に取り組んでおります。
あわせて、組織・制度といったハード面と、組織風土・体質といったソフト面の両面から、人材強化を支える仕組みの整備を進めており、育成制度の充実や人材の戦略的配置を通じて、従業員一人ひとりの能力発揮につなげております。
また、人材戦略と報酬方針の連動を図るため、2025年4月より新人事評価報酬制度を導入しております。本制度は、「会社のコアコンピタンスに資する付加価値の発揮」を処遇の基準軸とし、役割および成果に応じた公正な評価と処遇の実現を基本方針としております。加えて、連結営業利益の目標達成度に連動した業績連動賞与制度および株式報酬制度を設けることで、会社の成長と従業員の処遇との連動を高め、中長期的な企業価値の向上に取り組んでおります。