有価証券報告書-第40期(2024/04/01-2025/03/31)

(3)目標とする指標及び戦略
当社は、サステナビリティに関する各重要課題(マテリアリティ)に対し、明確な対応方針と管理指標(KPI)を定め、取締役会・経営会議等を通じてガバナンス・リスク管理体制のもとで状況把握を行っています。以下に、各項目別の戦略と指標を整理して示します。

重要項目	戦略の方向性	管理指標(KPI)	管理体制・進捗確認
人的資本(DE&I、人材育成)	・多様な人材の採用、登用 ・派遣社員の安定就業支援 ・スキルアップ研修の拡充	・女性管理職比率:32% ・中途採用比率:76%(管理職57%) ・派遣社員退職率(具体的な数値は競合他社との関係のため非開示) ・キャリア研修受講数、転職支援実績	・戦略会議で定期モニタリング ・属性データの把握・分析 ・経営層による研修評価・改善指示
IT推進 (プラットフォーム化)	・業務効率化とプラットフォーム事業の確立	・業務自動化対象業務比率(年度ごとに目標設定) ・顧客満足度(CS)スコア	・経営会議にて進捗確認と課題対応
情報管理・倫理	・情報セキュリティ体制の強化 ・派遣先との信頼性確保	・情報漏洩ゼロ継続 ・教育研修受講率:100%	・内部監査による評価と是正措置 ・年次レビュー報告
コンプライアンス・内部統制	・教育・監査によるリスク管理強化	・内部監査指摘事項是正率:100% ・研修受講率:100%	・取締役会・監査部門が定期的にレビュー
環境対応 (気候変動)	・ペーパーレス化、省エネ推進	・コピー用紙使用量 ・電力使用量	・環境指標の社内モニタリング ・年次サステナビリティレポートで確認