有価証券報告書-第25期(2024/01/01-2024/12/31)
※6 減損損失
前連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)
以下の資産について減損損失を計上しております。
(1)減損損失を認識した資産の概要
(2)減損損失の認識に至った経緯
当社の連結子会社であるMatch Advertising Inc.について、事業計画の見直しを行ったところ、当初想定した収益が見込めなくなったため、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上しました。
(3)回収可能価額の算定方法
回収可能価額は、使用価値により測定しております。使用価値は将来キャッシュ・フローがマイナスの場合、回収可能価額を零として評価しております。
当連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
当連結会計年度において、以下の資産について減損損失を計上しております。
(1)減損損失を認識した資産の概要
(2)減損損失の認識に至った経緯
当社の事業計画の見直しを行ったところ、当初想定していた収益が見込めなくなったため、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上しました。
(3)資産のグルーピング方法
当社グループは、事業単位を基準として資産のグルーピングを行っております。
(4)回収可能価額の算定方法
回収可能価額は、使用価値により測定しております。使用価値は将来キャッシュ・フローがマイナスのため、回収可能価額を零として評価しております。
前連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)
以下の資産について減損損失を計上しております。
(1)減損損失を認識した資産の概要
| 場所 | 用途 | 資産の種類 | 金額(千円) |
| 台湾 | その他 | のれん | 47,572 |
(2)減損損失の認識に至った経緯
当社の連結子会社であるMatch Advertising Inc.について、事業計画の見直しを行ったところ、当初想定した収益が見込めなくなったため、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上しました。
(3)回収可能価額の算定方法
回収可能価額は、使用価値により測定しております。使用価値は将来キャッシュ・フローがマイナスの場合、回収可能価額を零として評価しております。
当連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
当連結会計年度において、以下の資産について減損損失を計上しております。
(1)減損損失を認識した資産の概要
| 場所 | 用途 | 資産の種類 | 金額(千円) |
| 東京都新宿区 | 共用資産 | 建物(附属設備) | 327,205 |
| 工具、器具及び備品 | 61,528 | ||
| その他(ソフトウェア) | 13,670 | ||
| その他(車両運搬具) | 21,830 | ||
| 小計 | 424,234 | ||
| 事業用資産 | その他(ソフトウェア) | 48,174 | |
| 建物(附属設備) | 11,848 | ||
| 工具、器具及び備品 | 4,454 | ||
| 小計 | 64,477 | ||
| 合計 | 488,711 | ||
(2)減損損失の認識に至った経緯
当社の事業計画の見直しを行ったところ、当初想定していた収益が見込めなくなったため、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上しました。
(3)資産のグルーピング方法
当社グループは、事業単位を基準として資産のグルーピングを行っております。
(4)回収可能価額の算定方法
回収可能価額は、使用価値により測定しております。使用価値は将来キャッシュ・フローがマイナスのため、回収可能価額を零として評価しております。