ジェイエイシーリクルートメント（2124）の損益計算書
連結決算
| 勘定科目 | 自 2013年1月1日 至 2013年12月31日 | 自 2014年1月1日 至 2014年12月31日 |
|---|---|---|
| 売上高 | 7,179 | 9,279 |
| 売上原価 | 169 | 166 |
| 売上総利益 | 7,009 | 9,112 |
| 販売費 及び一般管理費 | ||
| 役員報酬 | 241 | 297 |
| 給料及び手当 | 2,745 | 3,588 |
| 法定福利費 | 403 | 526 |
| 退職給付費用 | 60 | 80 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | － | 0 |
| 貸倒引当金繰入額 | 1 | 0 |
| 地代家賃 | 399 | 485 |
| 減価償却費 | 54 | 58 |
| のれん償却額 | － | 63 |
| 広告宣伝費 | 399 | 472 |
| その他 | 684 | 875 |
| 販売費・一般管理費計 | 4,989 | 6,449 |
| 全事業営業利益 | 2,019 | 2,663 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 1 | 1 |
| 設備賃貸料 | 1 | 2 |
| 受取手数料 | 0 | － |
| 貸倒引当金戻入額 | － | 0 |
| その他 | 0 | 1 |
| 営業外収益計 | 3 | 6 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 1 | 0 |
| 為替差損 | 0 | 0 |
| 貸倒損失 | － | 2 |
| その他 | 0 | 0 |
| 営業外費用計 | 1 | 3 |
| 当期経常利益 | 2,021 | 2,666 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | － | 0 |
| 契約中途解約益 | 11 | － |
| 特別利益計 | 11 | 0 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産除却損 | 14 | 14 |
| 特別損失計 | 14 | 14 |
| 税引前当年度純利益 | 2,018 | 2,652 |
| 法人税 | 874 | 1,165 |
| 法人税等調整額 | -50 | -97 |
| 法人税等合計 | 824 | 1,067 |
| 少数株主損益調整前当年度純利益 | 1,193 | 1,584 |
| 当年度純利益 | 1,193 | 1,584 |
個別決算
| 勘定科目 | 自 2013年1月1日 至 2013年12月31日 | 自 2014年1月1日 至 2014年12月31日 |
|---|---|---|
| 売上高 | 6,836 | 8,592 |
| 売上原価 | 170 | 161 |
| 売上総利益 | 6,665 | 8,430 |
| 販売費 及び一般管理費 | ||
| 役員報酬 | 223 | 237 |
| 給料及び手当 | 2,542 | 3,287 |
| 法定福利費 | 378 | 484 |
| 退職給付費用 | 53 | 74 |
| 貸倒引当金繰入額 | 1 | 0 |
| 地代家賃 | 376 | 443 |
| 減価償却費 | 53 | 57 |
| 広告宣伝費 | 384 | 440 |
| その他 | 640 | 792 |
| 販売費・一般管理費計 | 4,653 | 5,817 |
| 全事業営業利益 | 2,011 | 2,613 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 2 | 1 |
| 設備賃貸料 | 3 | 4 |
| 受取手数料 | 0 | － |
| 関係会社貸倒引当金戻入額 | 3 | 53 |
| その他 | 0 | 1 |
| 営業外収益計 | 10 | 60 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 1 | 0 |
| 為替差損 | 0 | 0 |
| 貸倒損失 | － | 2 |
| その他 | 0 | 0 |
| 営業外費用計 | 1 | 3 |
| 当期経常利益 | 2,020 | 2,669 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | － | 0 |
| 契約中途解約益 | 11 | － |
| 特別利益計 | 11 | 0 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産除却損 | 14 | 14 |
| 関係会社株式評価損 | － | 65 |
| 特別損失計 | 14 | 80 |
| 税引前当年度純利益 | 2,017 | 2,589 |
| 法人税 | 874 | 1,115 |
| 法人税等調整額 | -50 | -93 |
| 法人税等合計 | 824 | 1,021 |
| 当年度純利益 | 1,193 | 1,567 |
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
