光ハイツ・ヴェラス(2137)の営業活動によるキャッシュ・フローの推移 - 通期
個別
- 2008年3月31日
- 9350万
- 2009年3月31日 -96.63%
- 315万
- 2010年3月31日 +999.99%
- 8959万
- 2011年3月31日 +20.35%
- 1億782万
- 2012年3月31日 +45.42%
- 1億5679万
- 2013年3月31日 +68.61%
- 2億6436万
- 2014年3月31日 -77.77%
- 5877万
- 2015年3月31日
- -3億4341万
- 2016年3月31日
- -2億4805万
- 2017年3月31日
- -1億4941万
- 2018年3月31日
- -2084万
- 2019年3月31日
- 3億3320万
- 2020年3月31日
- -4726万
- 2021年3月31日
- 1817万
- 2022年3月31日 +53.43%
- 2788万
- 2023年3月31日 +999.99%
- 4億5051万
- 2024年3月31日 -65.3%
- 1億5632万
- 2025年3月31日
- -3億3899万
- 2026年3月31日
- -2億7405万
有報情報
- #1 事業等のリスク
- 当社のような終身利用を保証した有料老人ホーム事業では、入居契約時に入居一時金および介護等一時金を受領します。この利用権方式による入居一時金および介護等一時金は、収益認識会計基準に従って計上しております。2026/06/24 15:39
収益構造としましては、入居一時金により営業活動によるキャッシュ・フローは増加しますが、売上は一時金収入の全てを一括して計上するのではなく、分割して売上高に計上していく構造となっております。
従って、入居者が退去する際には未償却金額部分に関して返還義務が発生するため、集中して多数の退去者が発生した場合には、当社の業績に影響を与える可能性があります。 - #2 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- 当事業年度における各キャッシュ・フローの状況は次のとおりであります。2026/06/24 15:39
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
当事業年度において、営業活動によるキャッシュ・フローは274,055千円(前事業年度より64,942千円支出減)の資金支出となりました。これは主に入居金預り金・介護料預り金の増加によるものであります。