有価証券報告書-第41期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループの人事戦略においては、「人が輝き、成長実感が溢れる会社」をめざす姿とし、会社と従業員の双方にとって持続的な成長につながる関係の構築をめざして、従業員エンゲージメントの向上に資する各種施策を推進しております。
当社グループは、事業内容や事業環境の異なる複数の企業で構成されていることから、人事制度や人材マネジメントに関する取り組みの成熟度に差があります。特に、事業の持続的成長を担う次世代人材の確保・育成や、既存人材の能力開発においては、教育・育成に必要なリソースやノウハウの蓄積状況にグループ会社間で差が見られ、各社単独での対応には限界があるものと認識しております。このため、これらを当社グループの重要な人事課題と位置付けています。
また、従業員の年齢構成の偏りや将来を担う人材層の不足についても、グループ共通の経営課題として認識しており、計画的な人材確保及び育成に取り組む必要があると考えております。
こうした課題認識のもと、2026年度より「Human Resource Management Program」を導入し、グループ各社のニーズに応じて当社人事部門が支援を行う体制を整備しております。本プログラムでは、人材管理、目標管理、昇格・格付、教育、人材交流、リソース戦略及びコンプライアンスの7項目を対象とし、課題の優先順位を踏まえながら、中期経営計画の対象期間である2026年度から2028年度までの3年間にわたり、段階的かつ計画的に推進してまいります。
なお、当社グループにおける従業員の給与その他の給付の額及び内容については、各社の人事制度に基づき決定しております。
当社グループの人事戦略においては、「人が輝き、成長実感が溢れる会社」をめざす姿とし、会社と従業員の双方にとって持続的な成長につながる関係の構築をめざして、従業員エンゲージメントの向上に資する各種施策を推進しております。
当社グループは、事業内容や事業環境の異なる複数の企業で構成されていることから、人事制度や人材マネジメントに関する取り組みの成熟度に差があります。特に、事業の持続的成長を担う次世代人材の確保・育成や、既存人材の能力開発においては、教育・育成に必要なリソースやノウハウの蓄積状況にグループ会社間で差が見られ、各社単独での対応には限界があるものと認識しております。このため、これらを当社グループの重要な人事課題と位置付けています。
また、従業員の年齢構成の偏りや将来を担う人材層の不足についても、グループ共通の経営課題として認識しており、計画的な人材確保及び育成に取り組む必要があると考えております。
こうした課題認識のもと、2026年度より「Human Resource Management Program」を導入し、グループ各社のニーズに応じて当社人事部門が支援を行う体制を整備しております。本プログラムでは、人材管理、目標管理、昇格・格付、教育、人材交流、リソース戦略及びコンプライアンスの7項目を対象とし、課題の優先順位を踏まえながら、中期経営計画の対象期間である2026年度から2028年度までの3年間にわたり、段階的かつ計画的に推進してまいります。
なお、当社グループにおける従業員の給与その他の給付の額及び内容については、各社の人事制度に基づき決定しております。