有価証券報告書-第64期(2025/02/01-2026/01/31)
② 戦略
当社のマテリアリティ(重要課題)は、以下のプロセスで決定しております。
a.課題の抽出
マテリアリティ候補となる項目は、各種国際基準やESGに関する外部評価、ステークホルダーを含めた社会からの要請事項を分析し、31項目を抽出
b.課題の優先順位付け
抽出した課題を、社内外のステークホルダーへのアンケートで当社への期待、要請などを分析し、「ステークホルダーにとっての重要度」と「アルトナーにとっての重要度」の2軸で優先順位を選定
c.重要課題の検証・決定
選定された優先的な課題をサステナビリティ委員会で内容審議及び妥当性を検証し、マテリアリティ8項目を特定

当社のマテリアリティ(重要課題)は、以下のプロセスで決定しております。
a.課題の抽出
マテリアリティ候補となる項目は、各種国際基準やESGに関する外部評価、ステークホルダーを含めた社会からの要請事項を分析し、31項目を抽出
b.課題の優先順位付け
抽出した課題を、社内外のステークホルダーへのアンケートで当社への期待、要請などを分析し、「ステークホルダーにとっての重要度」と「アルトナーにとっての重要度」の2軸で優先順位を選定
c.重要課題の検証・決定
選定された優先的な課題をサステナビリティ委員会で内容審議及び妥当性を検証し、マテリアリティ8項目を特定
