有価証券報告書-第18期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
①連結会社の人材戦略
当社グループは、人的資本を企業価値向上を支える最も重要な経営資本と位置付け、人的資本への投資とその高度化を通じて、事業成長と社会課題解決の両立を目指しています。こうした考えのもと、経営戦略と連動した人材戦略を推進しています。詳細は、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組」に記載しております。
②提出会社の従業員の給与その他の給付の額及び内容の決定に関する方針
当社グループは、OUR PHILOSOPHY(TISインテックグループ基本理念)を基軸とし、会社と社員の価値交換性の向上を中核とする人材戦略を推進しています。当該人材戦略に基づき、当社の従業員の給与等については、役割および職責に基づく等級制度を基礎とし、個人の成果および価値創出への貢献度を反映した報酬体系とすることを基本方針としています。さらに、外部の報酬水準を踏まえつつ、事業成長および価値創出に資する人材に対して重点的に処遇を行っています。こうした方針のもと、収益を原資として、報酬水準の引上げおよび処遇の改善を継続的に行い、従業員への持続的な還元を通じてエンゲージメントの向上を図るとともに、中長期的な企業価値向上につなげていきます。
①連結会社の人材戦略
当社グループは、人的資本を企業価値向上を支える最も重要な経営資本と位置付け、人的資本への投資とその高度化を通じて、事業成長と社会課題解決の両立を目指しています。こうした考えのもと、経営戦略と連動した人材戦略を推進しています。詳細は、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組」に記載しております。
②提出会社の従業員の給与その他の給付の額及び内容の決定に関する方針
当社グループは、OUR PHILOSOPHY(TISインテックグループ基本理念)を基軸とし、会社と社員の価値交換性の向上を中核とする人材戦略を推進しています。当該人材戦略に基づき、当社の従業員の給与等については、役割および職責に基づく等級制度を基礎とし、個人の成果および価値創出への貢献度を反映した報酬体系とすることを基本方針としています。さらに、外部の報酬水準を踏まえつつ、事業成長および価値創出に資する人材に対して重点的に処遇を行っています。こうした方針のもと、収益を原資として、報酬水準の引上げおよび処遇の改善を継続的に行い、従業員への持続的な還元を通じてエンゲージメントの向上を図るとともに、中長期的な企業価値向上につなげていきます。