	前連結会計年度(自 2020年4月1日至 2021年3月31日)		当連結会計年度(自 2021年4月1日至 2022年3月31日)
リース資産	7	〃	18	〃
その他の有形固定資産	227	〃	435	〃
ソフトウェア	62	〃	532	〃
その他の無形固定資産	187	〃	-
その他資産	53	〃	39	〃

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#4 固定資産等処分益に関する注記（連結）

※2 固定資産等処分益の内訳は次のとおりであります。

	前連結会計年度(自 2020年4月1日至 2021年3月31日)		当連結会計年度(自 2021年4月1日至 2022年3月31日)
建物	210	〃	153	〃
その他の有形固定資産	1	〃	1	〃
その他の無形固定資産	-		201	〃
その他資産	0	〃	-

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#5 有形固定資産、地域ごとの情報（連結）

形固定資産
有形固定資産全体に占める本邦の割合が90%を超えているため、地域ごとの情報の記載を省略しております。

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#6 有形固定資産の減価償却累計額の注記（連結）

※7 有形固定資産の減価償却累計額は、次のとおりであります。

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#7 有形固定資産等明細表（連結）

【有形固定資産等明細表】
(単位:百万円)

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#8 減損損失に関する注記（連結）

※4 連結される国内の生命保険会社の固定資産の減損損失に関する事項は、次のとおりであります。
(1) 資産をグルーピングした方法

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#9 税効果会計関係、連結財務諸表（連結）

1 繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳

	前連結会計年度(2021年3月31日)		当連結会計年度(2022年3月31日)
その他有価証券評価差額金	△1,122,319	百万円	△880,970	百万円
その他の無形固定資産	△67,525	〃	△72,925	〃
その他	△97,384	〃	△104,154	〃

(注)1 評価性引当額が49,097百万円減少しております。この減少の主な内容は、当社及び国内連結子会社が、2022年4月1日より適用するグループ通算制度を前提とした課税所得の見込みにより回収可能と判断し、一部の評価性引当額を認識しなくなったことに伴うものであります。
2 税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額

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#10 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）

② 財政状態
当事業年度末の資産合計は、38兆6,815億円(前事業年度末比0.6%減)となりました。主な資産構成は、有価証券が32兆7,408億円(同2.2%減)、貸付金が2兆5,691億円(同0.3%減)、有形固定資産が1兆1,281億円(同3.9%増)であります。
負債合計は、35兆9,245億円(同0.5%増)となりました。負債の大部分を占める保険契約準備金は30兆1,317億円(同2.3%減)となりました。

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#11 重要な会計上の見積り、連結財務諸表（連結）

(1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
当連結会計年度の連結貸借対照表において計上されているその他の無形固定資産には、当社によるProtective Life Corporationの買収並びにProtective Life Corporationが行う買収事業に関する保有契約価値相当額207,570百万円(前連結会計年度は186,370百万円)及びTAL Dai-ichi Life Australia Pty Ltdの買収に関する保有契約価値相当額23,259百万円(前連結会計年度は23,666百万円)が含まれております。
(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報

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#12 重要な会計方針、財務諸表（連結）

時価法によっております。
2.固定資産の減価償却の方法
(1) 有形固定資産(リース資産を除く)

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