#1 財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析: 当社グループはこのような経営環境のなか、「九州のスーパーマーケット事業のリーディングカンパニーになる」というビジョンのもと、新規出店の継続と既存店舗の活性化を推進するとともに、更なる成長と熾烈な競争に打ち勝つ収益構造の改革に取り組んでまいりました。
成長の要となる新規店舗として、3月にマックスバリュ南佐賀店(佐賀県)及びマックスバリュ那珂川店(福岡県)を開店いたしました。4月には、佐賀市近郊のスクラップアンドビルド戦略として、マックスバリュ三日月店(佐賀県)を閉鎖するとともに、近隣の建物を賃借してザ・ビッグ三日月店(佐賀県)を開店いたしました。さらに、マックスバリュ川尻店(熊本県)を業態転換し、6月にザ・ビッグエクスプレス川尻店として新たなスタートを切りました。また、7店舗の改装を実施し、客数増による売上高及び営業利益の向上を図りました。
営業面におきましては、前期に引き続き既存店活性化を中心とした商品構成の見直しを継続実施し、惣菜や生鮮食品、地元商品を中心とした品揃えの見直しと、お客さまのお買い物環境を改善するための設備のリフレッシュを行いました。商品面におきましては、お客さまのライフスタイルの変化に対応した、マックスバリュビュッフェを中心とした惣菜商品の充実や冷凍食品等の簡便商材の展開拡大等の取り組みを実施いたしました。
2015/10/15 9:58
#2 重要な後発事象、四半期連結財務諸表（連結）: ②承継する店舗の損益情報(2015年2月期)
売上高 12,867百万円
営業利益 △84百万円
2015/10/15 9:58