有価証券報告書-第15期(2022/04/01-2023/03/31)
(4)指標及び目標
流通事業及び運輸事業の温室効果ガス(CO2)排出量は以下のとおりです。尚、目標設定は行っておりません。
流通事業においては、太陽光発電により購入電力量を削減しており、当該削減量は1,042tのCO2排出量に相当します。
(5)人的資本に関する戦略並びに指標及び目標
当社グループは、多様性ある人材の確保・育成や人材ポートフォリオの構築が企業の持続的発展には欠かせないとの認識の基、人的資本経営に取り組んでおります。
①戦略
当社グループでは以下のとおり、「アルピコグループ人事基本理念」、「アルピコグループ人事基本方針」及び「求められる人材像」を定めております。
イ.アルピコグループ人事基本理念
個々人が、アルピコグループの代表であるという誇りと責任を持って働き、経営理念の実現に向けてやりがいと喜びを感じられる企業風土を目指します。
ロ.アルピコグループ人事基本方針
横並びの発想をやめて、会社・部門の業績に合わせ、より貢献した人、より頑張った人、新しいことにチャレンジした人を評価し、それに報いる人事制度を実現していきます。
ハ.求められる人材像
信州を愛し、豊かな地域社会を実現できる人材
常にお客さまの視点に立って考え、行動できる人材
失敗を恐れず常に改革・改善にチャレンジできる人材
②指標及び目標
当社グループは、『アルピコグループ中期経営計画(Change & Challenge 2023)』に取り組んでおり、その3つの基本方針の一つとして「企業文化の変革」に取り組んでおります。具体的な目標として「従業員のエンゲージメント向上」、「多様な人材の登用、活用」及び「人材育成、資格取得制度の整備、拡充」の3項目を設定し以下の取組を実施しております。取組に当たっては、当社及びグループ各社の人事部門長で構成する「人事担当者会議」を設置し推進を図っており、取締役会、経営会議及びグループ社長会に進捗報告を行っております。尚、3項目についての指標設定は行っておりません。
イ.従業員のエンゲージメント向上
2年毎のコンプライアンス・エンゲージメントサーベイの実施、定期健康診断の実施、男性育児休暇制度の充実、コンプライアンス研修の充実、定期的なコンプライアンス・リスク管理会議の実施
ロ.多様な人材の登用、活用
人事制度再構築、イノベーション研究会及びテーマ別グループ横断プロジェクトによる人材発掘、適材適所への異動
ハ.人材育成、資格取得制度の整備、拡充
人間的成長を実現する教育研修制度・幹部育成プログラムの整備
資格取得制度の充実、報酬への反映による学習する風土の形成
流通事業及び運輸事業の温室効果ガス(CO2)排出量は以下のとおりです。尚、目標設定は行っておりません。
| Scope1 | CO2排出量t |
| 運輸事業(バス・タクシー) | 18,872 |
| Scope2 | CO2排出量t |
| 流通事業 | 22,903 |
| 運輸事業(鉄道) | 582 |
流通事業においては、太陽光発電により購入電力量を削減しており、当該削減量は1,042tのCO2排出量に相当します。
(5)人的資本に関する戦略並びに指標及び目標
当社グループは、多様性ある人材の確保・育成や人材ポートフォリオの構築が企業の持続的発展には欠かせないとの認識の基、人的資本経営に取り組んでおります。
①戦略
当社グループでは以下のとおり、「アルピコグループ人事基本理念」、「アルピコグループ人事基本方針」及び「求められる人材像」を定めております。
イ.アルピコグループ人事基本理念
個々人が、アルピコグループの代表であるという誇りと責任を持って働き、経営理念の実現に向けてやりがいと喜びを感じられる企業風土を目指します。
ロ.アルピコグループ人事基本方針
横並びの発想をやめて、会社・部門の業績に合わせ、より貢献した人、より頑張った人、新しいことにチャレンジした人を評価し、それに報いる人事制度を実現していきます。
ハ.求められる人材像
信州を愛し、豊かな地域社会を実現できる人材
常にお客さまの視点に立って考え、行動できる人材
失敗を恐れず常に改革・改善にチャレンジできる人材
②指標及び目標
当社グループは、『アルピコグループ中期経営計画(Change & Challenge 2023)』に取り組んでおり、その3つの基本方針の一つとして「企業文化の変革」に取り組んでおります。具体的な目標として「従業員のエンゲージメント向上」、「多様な人材の登用、活用」及び「人材育成、資格取得制度の整備、拡充」の3項目を設定し以下の取組を実施しております。取組に当たっては、当社及びグループ各社の人事部門長で構成する「人事担当者会議」を設置し推進を図っており、取締役会、経営会議及びグループ社長会に進捗報告を行っております。尚、3項目についての指標設定は行っておりません。
イ.従業員のエンゲージメント向上
2年毎のコンプライアンス・エンゲージメントサーベイの実施、定期健康診断の実施、男性育児休暇制度の充実、コンプライアンス研修の充実、定期的なコンプライアンス・リスク管理会議の実施
ロ.多様な人材の登用、活用
人事制度再構築、イノベーション研究会及びテーマ別グループ横断プロジェクトによる人材発掘、適材適所への異動
ハ.人材育成、資格取得制度の整備、拡充
人間的成長を実現する教育研修制度・幹部育成プログラムの整備
資格取得制度の充実、報酬への反映による学習する風土の形成