有価証券報告書-第46期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループは、データヘルス関連サービス、およびデータ利活用サービスを両輪に健康・医療の課題解決を行っております。
データヘルス関連サービスにおいては、多様化する自治体ニーズに応じたきめ細やかな営業活動による顧客基盤を活かした受注率の向上とAIプロダクトによる商品強化による売上拡大、サービス提供のAI活用により生産性の大幅な効率化に注力し、トップシェア拡大と事業構造の変革を行ってまいります。
データ利活用サービスにおいては、ビジネスパートナーと協働を進め、複数のRWD活用、独自データ×AIプロダクトに取り組むことで力強い成長を持続させ、さらなる売上規模拡大を進めております。
これを実現するためには、各サービスの専門性の強化、AI活用へのスキル転換など以下の人材戦略の基本方針に基づいて取り組んでおります。なお、この基本方針に基づく人材育成については、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (2)人的資本と多様性 ② 人材育成」に記載しております。
①人材戦略に関する基本方針
(イ)労働集約型からAI/Techカンパニーへの進化に向けた全社的なAI活用とスキル転換
当社は、「労働集約型からAI/Techカンパニーへの進化」を掲げ、CTO直轄のAI CoE(Center of Excellence)を中核に全社的なAI活用とスキル転換を進めてまいります。
(ロ)データヘルス成長に資するドメイン専門人材の育成・確保
データヘルス関連サービスでは自治体におけるトップシェアの拡大、AI活用による生産性の効率化、kencomの自治体展開拡大を推進するため、ドメイン専門人材の育成をしてまいります。
(ハ)データ利活用の拡大に資するIT・データ人材の採用・育成
データサイエンティストおよびエンジニア等のIT・データ人材の採用・育成を進めてまいります。
(ニ)次世代リーダーの育成とエンゲージメント向上
次世代リーダーの育成とエンゲージメント向上を行ってまいります。また、新規領域ではグローバルサウス諸国へのデータヘルス関連サービス展開の可能性を含め中長期的な投資を行うため、グローバル人材の育成を見据えた検討を進めております。
②当社の従業員の給与(賞与を含む)その他の給付の額及び内容の決定に関する方針
当社は、市場水準及び事業業績を踏まえた処遇の競争力確保を通じて、人材の確保・定着を図ることを方針として、2025年4月に人事制度(等級・評価・報酬制度)を改訂しております。この改訂は、年功要素を廃し、担う役割に応じた等級区分を基礎として、成果及び行動・プロセスの評価を給与と賞与にそれぞれ反映する仕組みとなっております。給与(基本給)は行動評価の結果により年2回改訂し、賞与は目標の達成度を測る成果評価の結果に応じて決定し、年2回支給する制度となっております。
なお、決定および運用は管理本部が所掌し、重要事項は取締役会の監督のもとで行っております。