有価証券報告書-第22期(2025/04/01-2026/03/31)

当社の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。
(1)経営方針
当社はゴルフ場として、コースの資産価値を高め、ご来場の皆様方からご満足いただくことを最優先課題とし
て、コース管理及びクラブハウス等の施設整備を重点的に行うよう努力する所存であります。
(2)経営戦略
顧客満足度をあげるべく、このほかにも接客及びサービスの充実を行い付加価値を高め来場者が満足してプレー
できるゴルフ場作りに努めてまいります。
(3)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等
ゴルフ場の運営委託先が、年間来場者数40,000人を達成できるような施設管理を目指します。
(4)経営環境
当事業年度におけるわが国の経済は、緩やかな回復基調を取り戻す一方で、円安の進行による資源価格の高騰に
起因した物価上昇は続くなど、依然として先行きは不透明な状況であります。このような経済情勢のもと、ゴルフ業界では、プレー料金の低下、レストラン売上の下落により収益環境は厳しさを増していますが、来場者数はコロナ禍以前の水準に戻りつつあります。
(5)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
グリーンヒル関ゴルフ倶楽部は開業以来35年が経過しており、クラブハウス等の施設が老朽化しているため、今
後、計画的な修理・改修が必要であると認識しております。