有価証券報告書-第24期(令和2年1月1日-令和2年12月31日)

11.のれん
のれんの取得原価及び減損損失累計額の増減は、以下のとおりです。

		(単位:千円)
	前連結会計年度	当連結会計年度
	(自 2019年1月1日	(自 2020年1月1日
	至 2019年12月31日)	至 2020年12月31日)
(取得原価)
期首残高	4,379,551	4,376,249
為替換算差額	△3,302	△207,868
その他(注)	-	△660,555
期末残高	4,376,249	3,507,826
(減損損失累計額)
期首残高	△3,500,713	△4,235,329
減損損失	△769,620	-
為替換算差額	35,004	207,868
その他(注)	-	660,555
期末残高	△4,235,329	△3,366,906
(帳簿価額)
期首残高	878,838	140,920
期末残高	140,920	140,920

(注) 当連結会計年度のその他は、連結子会社としていたCookpad Inc.(アメリカ)を清算したことによる減少です。
(1) 資金生成単位
企業結合で生じたのれんは、取得日に、企業結合から利益がもたらされる資金生成単位又は資金生成単位グループに配分しています。のれんの帳簿価額の報告セグメント別内訳は、以下のとおりです。

			(単位:千円)
報告セグメント	資金生成単位又は 資金生成単位グループ	前連結会計年度 (2019年12月31日)	当連結会計年度 (2020年12月31日)
毎日の料理を楽しみに する事業	クックパッド(株)(注)	-	140,920
	その他	140,920	-
	合計	140,920	140,920

(注) 当連結会計年度における資金生成単位毎の帳簿価額の増減は、2020年10月1日付で当社がウミーベ株式会社を吸収合併したことによるものです。
(2) 回収可能価額の算定基礎
のれんを含む資金生成単位グループの回収可能価額は使用価値に基づき算定しています。
使用価値は、経営者が承認した事業計画に基づくキャッシュ・フローの見積額を現在価値に割り引いて算定しています。事業計画は原則として5年を限度としており、業界の将来の趨勢に関するマネジメントの評価と過去のデータを反映したものであり、外部情報及び内部情報に基づき作成しています。5年目以降のキャッシュ・フローは、資金生成単位グループが属する市場の長期平均成長率の範囲内で見積った成長率をもとに算定しています。
使用価値の測定で使用した税引前割引率は、前連結会計年度末及び当連結会計年度末において、それぞれ16.1%～23.2%及び17.2%です。
(3) 減損損失
前連結会計年度(自 2019年1月1日 至 2019年12月31日)
当社は2017年より10年間を長期的な企業価値向上のための投資期間と定めています。海外事業におきましても、当該方針に基づいて進出するそれぞれの国において、圧倒的No.1のポジションを実現すべくチャレンジを行ってまいりました。この度、現状を鑑みて事業計画を再度保守的に検討し、プロダクトそのものの充実、開発に伴う採用強化、コミュニティの充実に繋がる熱狂的なファンの獲得等、グローバル一体となってプロダクト開発に集中するべきであるため、個別の国単位でのマネタイズをグローバルプラットフォーム充実の価値判断の軸としないこととしました。IFRSに基づく減損テストを実施した結果、当社の海外連結子会社ののれん全額であるCookpad Rus LLC(ロシア)、Cookpad Greece Single Member Private Company(ギリシャ)及びCookpad Hungary kft(ハンガリー)総額769,620千円について、減損損失を計上しています。
当連結会計年度(自 2020年1月1日 至 2020年12月31日)
該当事項はありません。