有価証券報告書-第16期(2024/04/01-2025/03/31)

(戦略)
2021年度、当社のサプライチェーンでの人権デュー・ディリジェンスを開始しました。関係部署参画のもと特定した「優先的に取り組む人権リスク」に対して、2030年度までのロードマップに沿って外部の人権専門家による人権影響評価を順次実施しています。2024年9月には社会環境の変化に伴いリスクの見直しを行い、労働時間などの問題が指摘されている「物流ドライバー」を、「優先的に取り組む人権リスク」に追加しました。2025年2月、直販配送㈱のドライバーに対して外部専門家(特定非営利活動法人 経済人コー円卓会議日本委員会)による人権影響評価(インタビュー)を実施し、特筆すべき人権課題は確認されなかったとの報告を受けました。
外国人労働者に対しては、全ての事業所において細やかに人権影響を確認するため、外部専門家による人権影響評価と併せて人権分科会のメンバーによるインタビュー(内部による確認)を2023年度より行っています。
2024年12月、取組みを当社グループ全体に拡大するため、外部専門家のアドバイスを受け、人権デュー・ディリジェンスの先行実施会社として2社(ニチラク機械㈱、雪印種苗㈱)を選定しました。2025年3月、当該2社の役員およびサプライチェーンの責任者を対象とした人権教育をそれぞれ実施しました。

ドライバーへのインタビュー	「優先的に取り組む人権リスク」見直しのワークショップ
	グループ会社における人権教育

〈ロードマップ〉
●…人権影響評価(外部による評価)○…人権影響評価(内部による確認) ※2022～2024年度は実績、2025年度以降は計画

			2022～2023 年度	2024年度	2025年度	2026年度	2027年度	2028年度	2029年度	2030 年度 目標
外国人労働者	雪印 メグ ミルク ㈱	阿見工場	●		○	●		○	●	事 業 活 動 に お け る 人 権 リ ス ク の 特 定 ・ 防 止 ・ 軽 減 を 図 る 仕 組 み が 構 築 さ れ て い る
		京都工場	○	●		○	●
		大樹工場	○	●		○	●
	直販 配送㈱	久喜 センター	●		○	●		○	●
		東浦和 センター	○		●		○	●
		富里 センター		○	●		○	●
	八ヶ岳 乳業㈱	小淵沢工場	○		●		○	●
		茅野工場			○	●		○	●
	酪農生産者		●	(以降、業界として進める)
パームの 小規模農家	人権影響評価		農家アンケート・現地農園ダイアログ(インドネシア)	農家視察 (マレーシア)
	ミルリスト公開		ミルリスト 掲載/更新	更新	更新	更新	更新	更新	更新
	RSPO 認証油 購入	雪印 メグミルク	2018年度より 購入	全量切替
		グループ 会社	2022年度より 購入			全量 切替
物流ドライバー	人権影響評価			●	(以降未定)
グリーバンスメカニズム			グループ内の 外国人労働者 向けに設置
グループ会社における 人権尊重の取組み				先行実施会社の 選定と教育実施	先行実施会社の「優先的に取り組む人権リスク」特定、人権影響評価