有価証券報告書-第31期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループの人材戦略は、第三次中期経営計画において、以下の方針を掲げており、適材適所・公正な評価と成長機会の提供を通じ、次世代の役員・管理職候補を継続的に育成し、企業価値向上を図ってまいります。
① 人材育成(適材適所・次世代登用)
・適材適所の人員配置で、実践を通じた人材育成を加速
・年齢・性別等を問わず、能力と志のある者へ段階的に責任ある機会を付与
・次世代の役員/管理職候補の計画的育成
② エンゲージメント(評価・報酬)
・公正な評価制度の追求と、モチベーション向上のための各種施策の実施
・譲渡制限付株式(RS)制度の活用
③ 採用ポートフォリオ(年齢構成の最適化)
・中途採用中心の新規採用でスキルミックスを強化(年齢構成の最適化と即戦力の獲得)
④ 定着と働きがい(制度・環境)
・定着とモチベーション向上に資する制度の継続的見直し
・働き方・健康を含む職場環境のアップデート
また、当社グループにおける従業員の給与その他の給与の額及び内容については、就業規則及び給与規程に基づき決定しております。毎年、定時または会社が必要と認める都度人事考課を行い、社員の実績、能力、勤務状況及び執務態度等を評価・勘案のうえ、給与の改定、昇進・昇格または降格等を決定しており、賞与等の算定も人事考課の結果を反映させ決定しております。