有価証券報告書-第84期(2025/06/01-2026/05/31)
(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
ア.人材戦略
当社グループは、経営理念である「社員が『楽しい会社、楽しい仕事』を実感できる働きやすい職場を作り、健康な社会作りに貢献し、選ばれ続ける企業を目指します。」の実現に向け、人材を企業価値創造の源泉となる重要な経営資本と位置付けています。社員一人ひとりの成長が企業の持続的な成長につながるとの考えのもと、人材の確保・育成・定着及びエンゲージメント向上に取り組んでいます。当社グループを取り巻く事業環境は、人口減少に伴う採用競争の激化や事業の高度化・多様化への対応など、人材面での課題が一層顕在化しております。このような環境認識のもと、中期経営計画「DTP2027」において「人的資本への投資」を重点戦略の一つとして掲げ、人材育成の強化、働きやすい職場環境の整備及び組織力の向上を推進しています。具体的には、教育研修やeラーニングを活用した能力開発機会の提供、エンゲージメントサーベイによる組織課題の把握と改善、オフサイトミーティング等を通じた部門間コミュニケーションの活性化、多様な人材が活躍できる環境整備を進めています。また、「富山から日本、世界へ」のマインドを醸成し、専門性と挑戦意欲を備えた人材の育成を図ることで、中長期的な企業価値向上につなげてまいります。
イ.従業員給与の額及び内容の決定に関する基本方針(提出会社)
当社グループは、人材の確保及び定着並びに従業員エンゲージメントの向上を経営上の重要課題と認識しており、従業員への適切な処遇を人的資本投資の重要な施策と位置付けています。従業員の給与については、各人の職務・役割・能力・成果及び会社業績等を総合的に勘案し、公平性及び透明性の確保に努めながら決定しています。また、地域の賃金水準、外部労働市場の動向、物価上昇等の社会環境を踏まえながら継続的な処遇改善に取り組んでいます。2025年度においては、人材への投資を強化する観点から、富山県内主要企業の中でも高い水準となる賃上げを実施しました。今後も、企業の成長と従業員の成長・処遇向上の好循環を実現し、社員が働きがいを感じながら能力を最大限発揮できる環境づくりを推進してまいります。
ア.人材戦略
当社グループは、経営理念である「社員が『楽しい会社、楽しい仕事』を実感できる働きやすい職場を作り、健康な社会作りに貢献し、選ばれ続ける企業を目指します。」の実現に向け、人材を企業価値創造の源泉となる重要な経営資本と位置付けています。社員一人ひとりの成長が企業の持続的な成長につながるとの考えのもと、人材の確保・育成・定着及びエンゲージメント向上に取り組んでいます。当社グループを取り巻く事業環境は、人口減少に伴う採用競争の激化や事業の高度化・多様化への対応など、人材面での課題が一層顕在化しております。このような環境認識のもと、中期経営計画「DTP2027」において「人的資本への投資」を重点戦略の一つとして掲げ、人材育成の強化、働きやすい職場環境の整備及び組織力の向上を推進しています。具体的には、教育研修やeラーニングを活用した能力開発機会の提供、エンゲージメントサーベイによる組織課題の把握と改善、オフサイトミーティング等を通じた部門間コミュニケーションの活性化、多様な人材が活躍できる環境整備を進めています。また、「富山から日本、世界へ」のマインドを醸成し、専門性と挑戦意欲を備えた人材の育成を図ることで、中長期的な企業価値向上につなげてまいります。
イ.従業員給与の額及び内容の決定に関する基本方針(提出会社)
当社グループは、人材の確保及び定着並びに従業員エンゲージメントの向上を経営上の重要課題と認識しており、従業員への適切な処遇を人的資本投資の重要な施策と位置付けています。従業員の給与については、各人の職務・役割・能力・成果及び会社業績等を総合的に勘案し、公平性及び透明性の確保に努めながら決定しています。また、地域の賃金水準、外部労働市場の動向、物価上昇等の社会環境を踏まえながら継続的な処遇改善に取り組んでいます。2025年度においては、人材への投資を強化する観点から、富山県内主要企業の中でも高い水準となる賃上げを実施しました。今後も、企業の成長と従業員の成長・処遇向上の好循環を実現し、社員が働きがいを感じながら能力を最大限発揮できる環境づくりを推進してまいります。