有価証券報告書-第41期(2025/01/01-2025/12/31)

●戦略
〈人材育成方針〉
人材登用においては、性別・国籍・年齢を問わず、本人のこれまでの成果や希望に応じて社員を積極的に要職へ登用しており、権限委譲も活発に行うことで、新規事業の検討や新規領域の開拓など、チャレンジの機会を多く創出しております。また、全社的な人事評価システムを導入することで、スキルアップの支援やキャリアパスの確立を促進しています。現在、役員・管理職の約98%は中途採用者です。今後は生え抜き社員の登用が進むにつれてその比率は低下する可能性はありますが、引き続き高い水準を維持すると考えられるため、中途採用者の管理職登用について、自主的かつ測定可能な目標は設定しておりません。外国人の管理職登用については、今後のビジネス展開を見据えながら採用・登用を進めるとともに、管理職へ登用すること並びに自主的かつ測定可能な目標を設定することは、今後の課題だと認識しております。女性活躍推進法に基づく当社の行動計画では、管理職に占める女性の割合を2030年までに20%へ引き上げる目標を設定しております(2025年12月末:18.5%)。管理職への登用を希望する女性社員を対象に研修やe-ラーニングの機会提供を行うなど、具体的な施策を進めながら毎年効果測定を行い、目標の達成を図ってまいります。
以下に、人材育成方針に関する施策を記載いたします。
- 社内施策を通じた従業員の主体的なスキル向上支援およびキャリア形成機会の充実
- 社内公募制度の導入等によりキャリア自律を促進するとともに、社員の希望するキャリアパスや適性を踏
まえた適材適所の人材配置を推進
- 多様性に配慮した採用や人材登用を推進し、外部環境の変化に耐え得る組織風土を醸成
〈社内環境整備方針〉
当社グループでは、従業員が快適に働ける環境の整備を重要な経営課題と捉えています。良好な職場環境は、従業員の満足度を高め、生産性の向上に直結します。これにより従業員の健康と幸福を支えるとともに、長期的な企業成長に寄与することを目指しております。
以下に、社内環境整備方針に関する施策を記載いたします。
- 従業員エンゲージメントの高い、健全な職場環境の構築と維持
- 柔軟なワークスタイルの確立
- サバティカル休暇の取得を通じたリスキリングの奨励