有価証券報告書-第14期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループの経営理念は、「宮城と山形をつなぎ、中小企業支援を通じて、地元中小企業や地域社会に貢献する」ことです。
経営理念を実現するため、中期経営計画(計画期間2024年4月～2027年3月)では、中小企業支援の深化、業務変革(DX)、経営管理、SBIグループ連携を事業戦略の柱としております。
これらの取組みの実現に向けて人的資本戦略を策定しており、人事制度の見直しや運用改善を通じて、意欲と実力が備わった多様な人材が活躍する組織づくりを進めております。
2028年には、SBIグループ連携の強化のため、勘定系システムをSBI地方創生バンキングシステム株式会社が提供する「次世代バンキングシステム」に更改する予定であり、更改を契機に、業務変革(DX)を推し進め、顧客利便性の向上と事務の効率化を目指します。
また、事務の効率化により、対面営業人材の創出が可能となるため、事務からコンサルへの流れを加速させ、一層の中小企業支援の深化に注力してまいります。
これらの事業戦略を担う人材ポートフォリオ構築のため、人材育成や採用活動等の人事施策を実施し、当社グループの必要人材の確保に努めてまいります。
<人材育成の取組みについて>当社グループは、各職員の業務レベルや階層に応じた研修を実施しており、指名制、公募制を併用して職員が意欲を持って自己成長に取り組める環境を整備しております。
また、きらやか銀行、仙台銀行ともにエリア営業体制を導入しており、渉外担当者や融資担当者を中核店に集約することで、職員のナレッジを共有するとともに、与信管理のアドバイスや取引先の帯同訪問など、実務に即した実践的なスキルを習得できる機会を設けています。
<環境整備の取組みについて>当社グループは、職員一人ひとりのワークライフバランスの実現や女性活躍推進などに積極的に取り組んでおります。
ワークライフバランスの充実を図るため、多様な働き方の実現とパフォーマンスの向上、健康の維持や人材の定着などを目的として、各種休暇制度を制定しております。
また、人事課内に相談窓口を設置し、職員が働きやすく、心理的安全性の高い職場づくりに取り組んでおります。
<従業員給与・報酬の決定方針>当社グループにおける従業員の給与その他の給付の額及び内容の決定については、収益環境や社会情勢を踏まえ、きらやか銀行及び仙台銀行各社の経営会議で決定しております。
また、賞与については、決算の実績や業績見通しに応じて、その都度決定しており、従業員の業績に応じて加算するなど、組織貢献意欲や従業員エンゲージメントを向上させる取り組みを実施しております。
当社グループの賃金体系は、役職や社内資格に応じて増減するほか、多様化する従業員の働き方に対応するため、勤務エリアや希望職種に応じて選択が可能となっています。
ダイバーシティ&インクルージョンの取組みを推進し、職員のウェルビーイングの向上を図ることで、働きやすさと成長促進を実現できる環境を整備しております。