有価証券報告書-第10期(2022/08/01-2023/07/31)
(2)戦略
当社は、サステナビリティ基本方針のもと、当社グループの持続性を高めていくための重要分野として、4つのマテリアリティ(「ダイバーシティ&インクルージョン」、「働き方改革」、「経営参画意識の向上および中核人材の登用」、「ガバナンス」)を選定候補とし、リスクや機会に対処するための取組みを進めております。
当社グループの事業活動の源泉は「人的資本」であることから、サステナビリティの戦略として「人的資本」を最重要要素と位置づけております。ダイバーシティの推進や、女性、中途採用者、外国人等の中核人材の登用および障害者雇用の促進を行い、多様な人材が活躍できる人事制度の構築および体系立てた階層別研修の充実等から、キャリア形成支援を行うことで「ダイバーシティ&インクルージョン」の実現に向けて取り組んでまいります。
「働き方改革」としては、DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進による業務効率化を図り、生産性の向上に取り組むと共に、多様な働き方を支援する人事制度の構築および健康経営の推進により、ワークライフバランスの推進等の柔軟な働き方の実現に取り組んでまいります。
「経営参画意識の向上および中核人材の登用」においては、従業員持株会の加入促進を積極的に図ることで、社員の経営参画意識を高め、業績向上に対するモチベーションを高めると共に、将来の資産形成や経済的な安定に向けての福利厚生としても機能させることで、グループと社員の永続的繁栄を目指してまいります。
「ガバナンス」においては、取締役会の実効性およびリスク評価の強化を図ると共に、ウエスコグループ行動憲章を実践することで、顧客・従業員・株主・投資家・取引先・行政・地域社会などのステークホルダーと良好かつ円滑な関係の維持に努め、当社グループの企業価値向上および持続可能な社会の構築に積極的に取り組んでまいります。
<人材育成方針>当社グループは、多様な人材が風通しの良い職場環境で、互いに成長し自己実現の機会を提供する事で、当社グループおよび地域社会の持続可能な発展につながる事を目指します。
<社内環境整備方針>当社グループは、「人的資本」を最大の経営資源として捉え、取締役会およびサステナビリティ委員会が中心となり、社内環境整備に係る投資計画の策定や施策の立案・実行により、社内環境の整備を推進いたします。
当社は、サステナビリティ基本方針のもと、当社グループの持続性を高めていくための重要分野として、4つのマテリアリティ(「ダイバーシティ&インクルージョン」、「働き方改革」、「経営参画意識の向上および中核人材の登用」、「ガバナンス」)を選定候補とし、リスクや機会に対処するための取組みを進めております。
当社グループの事業活動の源泉は「人的資本」であることから、サステナビリティの戦略として「人的資本」を最重要要素と位置づけております。ダイバーシティの推進や、女性、中途採用者、外国人等の中核人材の登用および障害者雇用の促進を行い、多様な人材が活躍できる人事制度の構築および体系立てた階層別研修の充実等から、キャリア形成支援を行うことで「ダイバーシティ&インクルージョン」の実現に向けて取り組んでまいります。
「働き方改革」としては、DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進による業務効率化を図り、生産性の向上に取り組むと共に、多様な働き方を支援する人事制度の構築および健康経営の推進により、ワークライフバランスの推進等の柔軟な働き方の実現に取り組んでまいります。
「経営参画意識の向上および中核人材の登用」においては、従業員持株会の加入促進を積極的に図ることで、社員の経営参画意識を高め、業績向上に対するモチベーションを高めると共に、将来の資産形成や経済的な安定に向けての福利厚生としても機能させることで、グループと社員の永続的繁栄を目指してまいります。
「ガバナンス」においては、取締役会の実効性およびリスク評価の強化を図ると共に、ウエスコグループ行動憲章を実践することで、顧客・従業員・株主・投資家・取引先・行政・地域社会などのステークホルダーと良好かつ円滑な関係の維持に努め、当社グループの企業価値向上および持続可能な社会の構築に積極的に取り組んでまいります。
<人材育成方針>当社グループは、多様な人材が風通しの良い職場環境で、互いに成長し自己実現の機会を提供する事で、当社グループおよび地域社会の持続可能な発展につながる事を目指します。
<社内環境整備方針>当社グループは、「人的資本」を最大の経営資源として捉え、取締役会およびサステナビリティ委員会が中心となり、社内環境整備に係る投資計画の策定や施策の立案・実行により、社内環境の整備を推進いたします。